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工业工程培训材料幻灯片课件.ppt
;工业工程的概念;IE Pioneers;IE Pioneers;IE Pioneers;经典IE的发展.
第二次世界大战时,关于军备物资的后勤供应促使了运筹学(Operations Research)的发展,战后运筹学与IE相接合,成为IE学科的方法基础.
工作研究、质量控制、工厂布置、生产计划等成为IE技术体系的内容.;生产要素;工业工程的思想;简而言之:
工业工程是一门综合应用技术科学、社会科学、管理科学、人文科学来提高生产率、降低成本、提高质量的管理技术。
;工艺程序分析;分析层次及分析技术;案例:;程序分析常用记号;流程程序图的分类;程序分析技巧;What:投放广告
Why:销售增加多少百分比还是品牌知名度提高多少个百分点?
Who:我们传播的对象是什么?他们是不是我们产品的目标消费者?他们是不是符合我们市场细分的原则?
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How:我们广告传播的媒介介质是什么?电视广告、平面广告还是如网络广告等创新途径?;5WHY ; 华盛顿广场的杰斐逊纪念馆年久日深,建筑物表面斑驳陆离,后来竟然出现裂纹,虽然政府采取过许多措施,但仍无法制止,于是便请专家调查原因,拿出办法 。;1.Why:为什么建筑物表面损坏严重?;ECRS 四大原则;动作经济原则的应用示例;人体的动作等级表;? 上下型挥动:最佳效果的效率为9.4%。动能未得到利用,为肌肉所制止。
? 圆弧型挥动:后面挥上,前面打下,效率可达为20.2%,不易疲劳。;第四条原则:工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处,并依最佳的工作顺序排列。;;第六条原则:应有适当的照明设备,工作台及座椅式样和高度应使工作者保持良好的姿势。;第七条原则:尽量解除手的工作,而以夹具或足踏工具代替;第八条原则:可能时应将两种或两种以上工具合并为一;第九条原则:手指分别工作时,各指负荷应按其本能力予以分配。手柄的设计应尽可能与手接触面大;机器上的杠杆、手轮的位置应尽可能使工作者少变动其姿势。;第十条原则:工具及物料应尽可能事前定位。;防呆法; 对待失???的两种出发点;POKA-YOKE的观点;重要性﹗﹗;A.轻松原则---难以辨认﹑难拿﹑难动等作业﹐使作业员容易疲劳而发生失误。
B.简单原则---需要高度技能与直觉的作业,容易发生人为失误。考虑用治具及工具,进行机械化,使新进人员或支持人员也不容易出错。
C.安全原则---有不安全或不安定因素时,加以改善使其不会有危险;马虎作业或勉强作业有危险时,设法安装无法马虎或无法勉强作业的装置.
D.自动化原则---依赖像眼睛,耳朵等感官进行作业时,容易发生失误.制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业.一定要依赖感官的作业,譬如:当信号一红即同时有声音出现,设法使之能够二重三重的判断.;人类五官具有的防错装置功能
颜色表示和识别符号;
类似零部件和材料隔离放置;
手感识别;
注意事项用大字等引人注目的方式表示 ;
启动警铃报警的装置。;生活中案例;水温调节器;;;人因工程;;;;;;易见度高的配色顺序;工业工程之意识:;谢谢大家!
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