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全球家族企业观察
计划、 优先事项及展望
家族企业中心, 2018年3月
Global perspectives for family businesses | Plans, priorities, and expectations
2
3
Global perspectives for family businesses | Plans, priorities, and expectations
目录
引言
业务展望
筹集增长所需资金
增长面临的风险
并购
共享市场与供应链
人才投入
技术引发颠覆性影响
结语
中国家族企业的现况和需求
联系人
关于本调查
德勤家族企业中心
4
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8
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19
全球家族企业观察 | 计划、优先事项及展望
引言
计划、 优先事项及展望
我们于2018年1月首次针对全球1,900名
私有企业领导人开展了 “全球私有企业观
察” 调查, 旨在了解相关企业的计划、 优先
事项及展望。 本报告将重点聚焦约400家
参与调查的家族企业开展分析。
我们发现全球家族企业高管和非家族私
有企业高管一样, 普遍对所在企业的发展
前景持乐观态度:
• 三分之二的家族企业预计在未来12个月
可能实现营收和利润增长。 42%的家族
企业的营收增长率甚至有望达到或超
过26%。
• 42%的家族企业有望在未来12个月收购
其他公司。
• 48%的家族企业计划招聘更多的全职
员工。
家族企业需维持企业目标 (如增长、 创新
和人才引进) 和家族目标 (如传承家族价
值理念与保护家族财富) 之间的平衡。 因
此, 家族企业的运营理念和发展策略可能
不同于非家族私有企业。 我们研究发现,
家族企业对于风险、 筹集增长所需资金以
及员工的认知理念与非家族私有企业存
在差异:
• 家族企业主要通过内部渠道筹集增长
所需资金, 往往不会采用私募股权途径
或通过证券交易市场开展股权转让。
4
• 不同于非家族私有企业, 家族企业开展
业务活动受不稳定因素影响较小, 因此
不会将经济不确定性或地缘政治因素
视为主要风险。
• 我们调查发现, 家族企业在领导力发展
方面的投入稍不及其他私有企业。
我们发现家族企业对于员工的认知理念
与非家族私有企业存在较为明显的差
异。员工对企业和家族的忠诚度是家族
企业引以为傲的优势。但若要在未来继
续保持这一优势则可能需要企业加大相
应投入。
Mennolt Beelen
德勤全球成长企业市场与服务联席领导人
德勤西北欧成长企业市场与服务领导人
德勤欧洲、 中东和非洲家族企业领导人
周锦昌
领导合伙人
成长企业市场与服务
德勤中国
5
全球家族企业观察 | 计划、优先事项及展望
业务展望
三分之二的家族企业预计在未来12个月可能实现营收和利润增长
家族企业目前在全球经济中占据最大比
例。 家族企业领导人对经济前景普遍持乐
观态度。
本次调查中大多数的调查对象预计其营
收、 利润、 生产力和资本投资均可在未来
一年实现提升。 48%的调查对象计划聘用
更多的全职员工。
参与调查的家族企业中有三分之二的企
业预计其营收将有所上扬。 同等比例的企
业预测有望实现利润增长。 42%的企业预
计其营收增幅有望达到或超过26%。
家族企业在未来12个月采取的主要增长
策略为:
• 推动现有市场的增长 (37%)
• 开发新的产品和服务 (35%)
• 提高生产力 (34%)。
仅五分之一的调查对象有计划拓展新的
图1: 您认为以下指标在未来12个月会上升、 保持不变还是下降?
图2: 您所在的家族企业在未来12个月的营收增长率可能达到何等水平?
29%
30%
45%
38%
67%
64%
48%
59%
4%
6%
7%
3%
营收
利润
全职员工人数
资本投入
下降
≤ 0%
1%-25%
26%-50%
51%-100%
上升
保持不变
海外市场。
52%
25%
17%
6%
调查问题: 目前本国的不确定性水平 (基于影响业务发展前景的因素, 如税收、 监管政策、 信用可得性和经济前景)?
6
76%
美洲地区
美洲地区
65%
亚太地区
亚太地区
62%
欧洲、 中东和非洲地区
欧洲、 中东和非洲地区
46%
52%
调查问题: 您对贵公司未来24个月发展前景的乐观程度 (基于营收、 利润率和增长率)?
图4: 认为目前本国的不确定性 “远高于” 或 “高于” 一年前的调查对象比例 (基于影响业务发展前景的因素)。
67%
全球家族企业观察 | 计划、优先事项及展望
业务展望–国际对比
相比欧洲、 中东和非洲以及亚太地区家族企业高管, 美洲地区家族企业
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