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全球家族企业观察 计划、 优先事项及展望 家族企业中心, 2018年3月 Global perspectives for family businesses | Plans, priorities, and expectations 2 3 Global perspectives for family businesses | Plans, priorities, and expectations 目录 引言 业务展望 筹集增长所需资金 增长面临的风险 并购 共享市场与供应链 人才投入 技术引发颠覆性影响 结语 中国家族企业的现况和需求 联系人 关于本调查 德勤家族企业中心 4 5 7 8 9 11 12 13 15 16 17 18 19 全球家族企业观察 | 计划、优先事项及展望 引言 计划、 优先事项及展望 我们于2018年1月首次针对全球1,900名 私有企业领导人开展了 “全球私有企业观 察” 调查, 旨在了解相关企业的计划、 优先 事项及展望。 本报告将重点聚焦约400家 参与调查的家族企业开展分析。 我们发现全球家族企业高管和非家族私 有企业高管一样, 普遍对所在企业的发展 前景持乐观态度: • 三分之二的家族企业预计在未来12个月 可能实现营收和利润增长。 42%的家族 企业的营收增长率甚至有望达到或超 过26%。 • 42%的家族企业有望在未来12个月收购 其他公司。 • 48%的家族企业计划招聘更多的全职 员工。 家族企业需维持企业目标 (如增长、 创新 和人才引进) 和家族目标 (如传承家族价 值理念与保护家族财富) 之间的平衡。 因 此, 家族企业的运营理念和发展策略可能 不同于非家族私有企业。 我们研究发现, 家族企业对于风险、 筹集增长所需资金以 及员工的认知理念与非家族私有企业存 在差异: • 家族企业主要通过内部渠道筹集增长 所需资金, 往往不会采用私募股权途径 或通过证券交易市场开展股权转让。 4 • 不同于非家族私有企业, 家族企业开展 业务活动受不稳定因素影响较小, 因此 不会将经济不确定性或地缘政治因素 视为主要风险。 • 我们调查发现, 家族企业在领导力发展 方面的投入稍不及其他私有企业。 我们发现家族企业对于员工的认知理念 与非家族私有企业存在较为明显的差 异。员工对企业和家族的忠诚度是家族 企业引以为傲的优势。但若要在未来继 续保持这一优势则可能需要企业加大相 应投入。 Mennolt Beelen 德勤全球成长企业市场与服务联席领导人 德勤西北欧成长企业市场与服务领导人 德勤欧洲、 中东和非洲家族企业领导人 周锦昌 领导合伙人 成长企业市场与服务 德勤中国 5 全球家族企业观察 | 计划、优先事项及展望 业务展望 三分之二的家族企业预计在未来12个月可能实现营收和利润增长 家族企业目前在全球经济中占据最大比 例。 家族企业领导人对经济前景普遍持乐 观态度。 本次调查中大多数的调查对象预计其营 收、 利润、 生产力和资本投资均可在未来 一年实现提升。 48%的调查对象计划聘用 更多的全职员工。 参与调查的家族企业中有三分之二的企 业预计其营收将有所上扬。 同等比例的企 业预测有望实现利润增长。 42%的企业预 计其营收增幅有望达到或超过26%。 家族企业在未来12个月采取的主要增长 策略为: • 推动现有市场的增长 (37%) • 开发新的产品和服务 (35%) • 提高生产力 (34%)。 仅五分之一的调查对象有计划拓展新的 图1: 您认为以下指标在未来12个月会上升、 保持不变还是下降? 图2: 您所在的家族企业在未来12个月的营收增长率可能达到何等水平? 29% 30% 45% 38% 67% 64% 48% 59% 4% 6% 7% 3% 营收 利润 全职员工人数 资本投入 下降 ≤ 0% 1%-25% 26%-50% 51%-100% 上升 保持不变 海外市场。 52% 25% 17% 6% 调查问题: 目前本国的不确定性水平 (基于影响业务发展前景的因素, 如税收、 监管政策、 信用可得性和经济前景)? 6 76% 美洲地区 美洲地区 65% 亚太地区 亚太地区 62% 欧洲、 中东和非洲地区 欧洲、 中东和非洲地区 46% 52% 调查问题: 您对贵公司未来24个月发展前景的乐观程度 (基于营收、 利润率和增长率)? 图4: 认为目前本国的不确定性 “远高于” 或 “高于” 一年前的调查对象比例 (基于影响业务发展前景的因素)。 67% 全球家族企业观察 | 计划、优先事项及展望 业务展望–国际对比 相比欧洲、 中东和非洲以及亚太地区家族企业高管, 美洲地区家族企业

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