精益讲堂之精益思想（修订版）.ppt

一、精益生产方式的四大支柱 所谓自働化，就是给设备赋予类似人的“智能”，给它装上判断设备运行状态是否正常的装置，使之在出现不合格品和其他异常时能自动停车，并且指示灯发亮。这样，既可提高劳动效率，又可减少不合格品。 如果一道工序出现故障所有的工序都要停止，问题就会立刻被表面化，被及时发现，所有的人就都会想办法及时解决这一问题。改善由此开始。 （二）自働化 * 一、精益生产方式的四大支柱 所谓少人化，就是根据产量（需求量）的变化来调整生产工人的数量，产量（需求量）大时，增加工人或者加班；产量（需求量）小时，减少工人。也就是要尽可能地提高工人的作业充实度。 如何实现少人化？ 1. 不搞定员制； 2. 根据预定的作业充实度和节拍进行作业组合； 3. 培养工人成为多面手； 4. 设备按U型布置。 （三）少人化 * 一、精益生产方式的四大支柱 所谓活性化，就是充分发挥一线工人的聪明才智，调动员工的上进心及积极性，激发员工改善的热情和活力，对员工的开始成果给予肯定、表彰和奖励，使员工产生一种归属感、成就感和充实感。 在丰田汽车公司的生产现场，到处可以看到醒目的“改善看板”。看板的内容分成两部分，一边是改善前的状况，一边是改善后的状况。改善效果产生的经济效益、改善承担者的姓名及得到的奖励都写在看板上公布于众。 （四）活性化 * 二、精益生产方式的两大基础 （一）标准化 TIME MEASUREMENT SHEET 时间测量单 JOB ELEMENT SHEET 工作要素单 TIME FLUCTUATION WORKSHEET 时间波动工作单 Totals Quality Process Sheet KEY: Cycle Time Department/ Section Process Part Name Part # Date: Worksheet # Opr WGL Sup Maint Eng Safety OTHER ERROR PROOFING FORD Total Prod. Maint. VISUAL FACTORY QUICK CHANGE OVER QUALITY CHECK DELTA CRITICAL KEY SAFETY/ ERGO IN- PROCESS STOCK Step # Work Steps Time Elements Manual Auto Walk Plant Name Target Time Work Sequence Layout Page__1__ of__1__ C D T F P M Q C Possible Hazards Recommended Safe Job Procedures Lock(s) Safety Glasses Safety Shoes Gloves Earplugs Other 53 sec. 43 sec . Welding 05 rear panel 3302246 4-10-96 5-140 1 2 3 4 5 6 7 8 Pick up bar Set bar and rear panel in welder Hold rear panel and reinforcement Place rear panel in robot welder Hold bracket Place bracket in robot welder Make (4) additional spot welds on rear panel Set rear panel in punch press and start press 2 8 2 1 3 12 2 2 0 12 0 0 0 21 8 11 1 1 1 1 2 1 3 1 watch for burrs on edges Wear Gloves welding glasses required welding glasses required welding glasses required 5 2 3 Punch Press Spot Welder Robotic Welder 8 7 8 1 Q C weldin g Kevlar Steel Toe STANDARDISED OPERATIC THEET 标准作业单 * 标准化是改进的基线。没有标准化，我们不可能取得不断的改进 。 World Class 世界级 Standardization 标 准 化 “a baseline for continuous improvement “ 不 断