不忘初心,管理创新——从乌镇建设初心谈起(必威体育精装版修正版）.ppt

happy happy happy happy happy happy —从乌镇建设的初心说起 * 风景之上是生活 “黄昏了，我现在在我们一起看黄昏的地方。如果现在你在这里，你会爱上黄昏的，一边怕着，一边爱。”（ 03，《似水年华》文、英 ） * 中国江南申报世界文化遗产的六个古镇。 只有一个用来政府接待的茅盾故居。 乌镇是有1300多年的古镇。 在浙江桐乡市，它有四条街，呈十字形，历史上成为东栅大街、西栅大街、南栅大街、北栅大街。 * 上海周边的江南小镇，以前都是农业小镇，上海开埠以后，有很多舶来的工业品从上海港运进来，周边的小镇成为第二售卖地，同时把当地农产品（棉花、茶叶、丝绸等）收购起来出口到国外，所以形成了若干个围绕着上海的这些繁荣的江南小镇。 80年代以后中国急剧发展工业化，兴办了大量的低水平的企业，比如这个镇上有啤酒厂、电风扇厂、油厂、丝厂、米厂、铁锅厂等，这个镇曾经是这个市国有工业企业、集体工业企业最多的一个小镇。 进入90年代以后，这些厂大量倒闭，全镇产生了很多很多的下岗工人，所以乌镇也是我们这个市下岗工人最多的一个镇，是很贫穷的一个小镇。 陈丹青 “贼聪明的能吏、善周旋的官员、会盈利的老总，有理想的士子，所在多多，集一身者，眼前就是向宏”。 因水陆的兴起而繁荣，因公路建设的形成而衰退。 * 1963年出生的陈向宏本身就是乌镇人。爷爷奶奶、爸爸妈妈都是乌镇人。 17岁参加工作（6工，3机制），之后参加招干成为公务员，一路做到桐乡市市长助理、政府办主任。 1999年，大年初一，西栅火宅，烧毁了12户人家17间房。时任桐乡市长助理的陈向宏被派去慰问灾民。 1999年3月，桐乡市政府成立乌镇古镇保护与旅游开发管理委员会，由市长助理陈向宏任主任，市财政局、国土局、电力局等13家部门每家100万，筹措了启动资金1300万。 1999年6月，乌镇旅游开发有限公司正式成立。 * 1999年开始筹备乌镇建设，从东大街开始的，茅盾故居。 做了一个壳。 往壳里装新东西。（传统文化、名人文化） 看东栅，资源的差异性，白天游；住西栅，产品的差异性，晚上游。 （观光产品和度假产品，有山有水？游客很多，就挤掉了观光客人，真正度假的客人的感受。 加大管理，充分休闲空间。夜游，泛光照明，三波鉴定：摄影师、IP游客、过夜游客，不用轮廓灯勾勒房子，也不用彩色灯泡。所有景区都是单色。 观光小镇-度假小镇-文化小镇 2 1 * 2001年，乌镇一期工程（东栅）投入人民币1亿元改造完成，2003年全部收回了投资。其中，主要的收入来源于门票。抵押3亿贷（协议不调动），2005年开始，2007年乌镇西栅竣工，总投入10亿元，全部是贷款。 为了缓解负债压力，陈向宏于当年引入国企上市公司中青旅，并把乌镇旅游改制为股份有限公司，中青旅持股60%，他辞去所有公职，并办理公务员提前退休手续。 * 在中青旅的主导下，2009年乌镇旅游公司稀释15%的股份又引入了IDG资本（印象），用以进一步支持乌镇西栅景区的开发。2013年IDG资本投资期满，中青旅又从IDG资本回购了该等15%的股份，形成了乌镇旅游公司当前的股权结构，即中青旅持股66%、代表桐乡市国资委的桐乡市乌镇古镇旅游投资有限公司持股34%。 2016年，12月，乌镇旅游将与景耀咨询成立合资公司——乌镇景区管理有限公司。该公司注册资本为人民币800万元，其中乌镇旅游出资392万元，持股49%，景耀咨询出资408万元，持股51%。 1/3的门票， 1/3的酒店收入， 1/3的景区综合收入。（旅行社非8，主诉非团） * 拆，整体风貌整治，七八十年代的宿舍楼，钟摆大厦，至今没有一家民宿。 第一件事情就是帮老百姓修厕所。原来这么长的一条东大街，只有三户百姓人家是用抽水马桶的，另外都是用马桶尿罐，第二天就把所有的排泄物倾倒在河里，挑了一个厕所样板，最简单的配置，600元预算，抽水马桶是建筑市场挑的唐山市造的抽水马桶。不要老百姓出钱，帮家家户户修一个卫生间，条件是从此不能把粪便倾倒在河里。东栅保护规划只做了200米长的街道，以节点保护为主。我是无知无畏，胆子特别大，我们做了1300多米长的东栅老街。 一期工程中收集了很多旧石板、旧石料，借此修建了大量的旧式房。把民情民俗以作坊的形式展示，包括酒作坊、蓝印花布染坊，甚至包括一些动态元素，像皮