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常见的2013年芜湖碧桂园营销诊断及策略沟通
市场背景——典型楼盘活动概况 ——万科城 活动策略:利用大黄鸭空降江城,制造嘘头,吸引客户关注 活动概况:国际范大黄鸭6月1日儿童节空降芜湖万科城,6月1日至22日“与大黄鸭亲密接触”举办主题系列活动。 活动评价:业内、客户评价度普遍较高,客户参与度较高,对于项目的销售具有一定的效果。 活动宣传主题:国际范大黄鸭,空降万科城 UNSPOKEN RULES 大活动事件的潜规则 和大多数人无关 却垄断 大多数人的注意力 逆势下,营销需要大事件起势去制造话题,引发热效应 大事件活动延展方向1: 芜湖首届荷花节暨碧桂园样板房开放 活动策略:利用湿地公园荷花卖点结合样板房开放举办芜湖首届荷花节。 活动形式:样板房开放典礼+荷花摄影+主题活动 活动时间:8月底 活动预算:3万元 大事件活动延展方向2: 挑战吉尼斯 ——万人骑行碧桂园 主题:吉尼斯世界纪录认证仪式 形式:趣味性的、富有人气的吉尼斯世界纪录挑战项目现场举办认证,如万人太极拳、万人骑行等 活动地址:项目现场 媒体造势:活动前后话题轰炸 活动预算:3万元 大事件活动延展方向3: 食神总动员 ——芜湖首届美食节 活动安排: 9月5—6日:“吃货总动员”2012芜湖首届美食节——开幕仪式 9月15—16日:“吃货总动员”2012芜湖首届美食节——美食狂欢日 9月19日:“幸运中秋,赢好礼” 费用预算:6万元 大事件活动延展方向4: “碧桂园的中国梦”主题系列活动 第一周:“碧桂园的中国梦之致青春” 第二周:“碧桂园的中国梦之我的梦想” 第三周:“碧桂园的中国梦之梦想的绽放” 费用预算:5万元 大事件活动延展方向5: 芜湖碧桂园别墅节 活动内容: 1、迷醉碧桂园 狂欢慕尼黑啤酒节 2、秋之音乐节 别墅狂欢季 3、别墅浪漫生活——梦回桃花源 4、阿星笑长开讲 中国好声音对唱刘三姐 活动预算:30万 活动周期:1个月 大事件活动起势初步建立市场热度后,为客户提供充分并且有吸引力的到访理由,SP主题活动应贯穿项目销售由始至终。 SP主题活动总策略 1、持续性的主题活动,聚集人气,宣扬产品品质,推动销售 2、针对性的主题活动,在有效的目标圈层中形成口碑宣传 SP主题活动活动延展方向1: 芜湖首届业主Happy家庭节 活动策略:举办“碧桂园首届业主HAPPY家庭节”系列活动,活动包括““情满人间—社区往事回忆录”、“亲情故—情暖我心征文\演讲”、“真情组合—“HAPPY家庭节LOGO大拼图”等系列活动,目标邀约客户800人。 SP主题活动活动延展方向2: 80后的那些事 活动内容: 第1周:80后那些我们的爱情 第2周:80后那些我们玩过的游戏 第3周:80后那些年我们K过的歌 总预算:3万元 精准客户 圈层营销 下阶段圈层活动执行目标 a.针对洋房客户:执行150场以上、参与人数4500组、登记客户1500组、客户转介800组,成功达至认筹或认购500组。 b.针对别墅客户:执行30场以上,参与人数1000组,登记客户300组,客户转介60组,认购20组。 圈层活动主要执行方式 a.针对洋房客户:百团大战式,以销售顾问通过圈层渠道组织看房团到访最为有效。 b.针对别墅客户:根据客户喜好,在板房区组织小众活动,如红酒品鉴、留学讲座等;另整合优质资源如宝马、路虎进行新车发布,共享客户资源。 下阶段圈层活动执行思路 a. 针对洋房客户:针对企业刚需客户组织活动,引导客户晚间到访,组织如相亲、美食节、露营的年轻刚需客群喜好的活动,促进成交。 b.针对别墅客户:梳理前期意向客户,组织别墅节主题活动,以系列小众、高端活动促进到访成交。 海啸拓客 解决客户上门问题 逆势下,拓展客源,解决客户量不足问题,渠道为王 由近到远:现抓市区及县城客户,由此圆心向乡镇区域拓展 由点到面:发放家庭折扣卡及贵宾卡,加大老带新,拓展客户周边人群; 由小到大:从搞定周边散客开始,到进行圈层活动,拓宽客户面 拓客原则 法Ⅰ: 进 设置社区品牌展示台; 行销队伍派单扫社区; 在县城老社区举办社区活动,拓展客户; 社区活动:100家社区共联欢 配合: 宣传单页 人员配合 送 针对性进入客户家庭进行送温暖活动,以送小礼品形式与客户初步建立交流平台 法Ⅱ : 配合: 优惠确认 千份大礼包相约芜湖碧桂园 法 Ⅲ : 奖 千元奖励拿不停 发放社区贵宾卡,周边社区居民自己购房或带朋友购房,可享受千元现金奖励; 配合 奖金确认 法 Ⅳ : 乡镇小巴 小巴上放置宣传单页,同时司机可发展为关键人 配合: 小礼品(扑克牌等),达到一定带客量奖励面值500元的油卡 法 Ⅴ : 圈 销售员外出厂区、乡镇单位拓展宣讲 针对企业作针对性宣讲 法 Ⅵ : 关键人 关键人选取对象: 企事业单位、房产在职人员、银行、保险、媒介公司 法
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