工程招投标与合同管理案例实务整理版.ppt

2. 1）在接到设计变更图纸后14天内，向承包商提出变更工程价款和工期顺延的报告。甲方应在收到书面报告14天内予以答复，若同意该项报告，则调整合同；若不同意，应进一步与甲方协商，修改合同。如果不能达成一致，按工程承包合同规定的争议处理方式解决。 2）发现出土文物后，首先应在4小时内，已书面形式通知甲方，同时采取妥善的保护措施；其次向甲方提出措施费用补偿和顺延工期的要求，并提供相应的计算书和索赔报告。 【例12】 某工程进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。在火灾结束后24小时内施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；施工单位人员所需医疗费预计15万元，租赁的施工机械损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 问题：此项损失属于什么造成，责任如何分担？ 答：属于不可抗力。 工程本身损失150万元由建设单位承担； 100万元待安装设备的损失由建设单位承担； 施工单位人员医疗费15万元由施工单位承担； 租赁的施工机械损坏10万元由施工单位承担； 其他单位临时停放的车辆损失由建设单位承担； 施工单位停工5天应相应顺延工期； 施工机械闲置损失2万元由施工单位承担； 必要的管理人员费用支出1万元由建设单位承担； 工程所需清理、修复200万元由建设单位承担。 【例13】 某市地下工程，业主与施工单位签订了施工合同，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15％，总部管理费率8％，利润率5％，合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施，并安装1.5t/min的备用设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械设备按台班单价的60％给予补偿，对租赁设备按租赁费给予补偿。 该工程施工过程中发生以下三项事件： 事件1.施工过程中业主通知施工单位某分项工程（非关键工作）需进行设计变更，由此造成施工单位的机械窝工12天，机械台班单价和窝工时间如下表所示； 事件2.施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气，原有排水设施不能满足要求，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。 为保证施工安全和进度，业主指令施工单位紧急购买排水设施。施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。 事件3.施工中发现地下文物，处理文物工作造成工期拖延40天。 就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。 事件1： 承包商机械台班单价与窝工时间表 现场管理费：40920×15％＝6138元 总部管理费：（40920+6138）×8％＝3764.64元 利润：（40920+6138+3764.64）×5％＝2541.13元 该项合计：53363.77元。 项 目 台班单价（元/台班） 时间（天） 金额（元） 9m3空压机 310 12 3720 25t吊车（租赁） 1500 12 18000 塔吊 1000 12 12000 砼泵车（租赁） 600 12 7200 40920 事件2：由于非季节性大暴雨的费用索赔 1）备用及额外增加排水设施费：15900÷2×3＝23850元 2）被淹没的设备损失费16000元 3）额外排水增加人工费8650元。 该项合计：48500元。 事件3：处理地下文物的工期、费用索赔 延长工期40天 现场管理费：8600万元×15％÷730×40＝706849.2元 问题：现场工程师应该如何处理承包商的索赔报告？ 答：事件1：1）自有机械设备的索赔要求不合理。合同规定自有设备按台班单价的60％予以补偿 则为（3720+12000）×60％+18000+7200＝34632元 现场管理费为34632×15％＝5194.8元 2）由于事件1仅为非关键工序上的分项工程，它的延误并未造成总工期的延误，故总部管理费及利润的索赔不合理，不予支持。 事件2：1）可索赔额外增加的排水设施费和人工费；即 15900+8650＝24500元，但备用设备的索赔不予支持。 事件3：同意延长工期40天。 现场管理费：8600÷（1.15×1.08×1.05）×0.15＝98.92万元 应补偿现场管理费为98.92 ÷730×40＝542020.8元 总部管理费为542020.8×8％＝43361.66元。 利润索赔不予支持。 因此该项索赔额共计585382.46元。 【例14】 某建筑公司于某年4月20日