《现代仓储管理》.com课件.ppt

制度建设 对仓库物料分类定义质量“重检周期”，对于 已到或已过重检周期的物料须报请品管部进行重检； 对仓库物料在日常收发退补出货、搬运、装卸过程 当中的维护保养工作，防止存货被人为的损坏； * 盘 点 8、盘点实施步聚:下达盘点任务--制订计划--盘 点准备(发出通知--召开盘点会议--盘点冻 结)--预盘--复盘--盘点维护(审核--批准— 调帐)--异常排除; 9、盘点票：盘点票的发出与收回须事先进行计划 与全过程控制,一一登记,不得遗失; 10、盘点单：盘点单的审核及批准工作要求在一 个工作日内完成; * 盘 点 11、盘点后的维护工作：须及时准确完成(盘点单 批准后一天内),手工帐及物料卡的调整,由仓库 负责,ERP系统帐的调整由ERP计算机部负责; 12、盘点具体作业要求：依公司《存货盘点制度》 执行作业。 * 讨论7 * 如何进行仓储规划? 仓储布局与规划 1、仓储整体布局与规划： 根据企业经营性质、规模、战略发展规划、产品及物料特性、占地面积、有效使用面积、厂房宿舍、通道分布实际情况，充分考虑到消防、环保、装卸搬运、收发货便利、成本节约、安全、高效的要求，来进行仓储整体布局与规划； 对于新厂房须在工程图纸设计时进行，事后规划效果会大打折扣； 旧厂房的规划，只能尽可能地合理，受已固定的条件制约，同样会影响规划效果。 * 仓储布局与规划 2、仓库内部分区管理： 分区管理要解决的一个问题是：分门别类，对号入座，易于日常收发存管理、寻找、核对，提高仓容整洁度、提高仓储作业效率的一重要手段； 按物料加工工序分区：如原材料、半成品、成品、边角废料； 按品质状态分区：待检区、合格品区、不合格品区； 按物料活性分区：呆料区、非呆料区； * 仓储布局与规划 按来源属性分区（物料）：国内采购(非保税 区)、转厂\直接进口(保税区)； 按流向属性分区（半成品、成品）:国内销售 (非保税区)、转厂直接出口(保税区)； 按物料特性分区：塑胶、电子、五金、包材、 辅助材料、工具用具器具仪表、机器设备、危险品 区等等。 * 摆 放 摆放要解决的一个问题是： 摆放什么东西(物料编码\名称\规格型号\来源流向) 摆放哪个仓库(仓库编码\名称) 哪个区(保税区\非保税区\什么物料类别区)、哪个位置(位置编码) 摆放的依据：对号入座同时满足关务的要求[区分保税、非保税料件] * 摆 放 * 摆放原则： 大类同仓，小类同区，同料同位， 上轻下大，上小下重，底层不变形， 不超堆码，标签向外，便于收发，物 流顺畅，符合安全的要求，整齐，美 观。 讨论8 * 为什么要进行标识?标识有什么作用? 标 示 1、标识目的要明确： 识别的作用! “物料标签”为公司所有存货的身份证；“产成品标签”为公司所有产成品的身份证。 2、标识的原则要清楚: 统一标签格式、唯一正确性、每件标示、每卡板标示。维护标签的及时性和有效性； * 标示 3、标识方法: 3.1、分类： 仓库标示、区域标示(来源与流向\类别)、存货标签、品质状态标签； 3.2、及时更新： 当内容发生任何变更时，须及时更新标识，使之与实物内容相符； 3.3、填写完整： “存货标签”每项内容需填写完整、正确、清晰。 * 标示 4、关务要求： 须对保税与非保税料件、产成品、边角废料所对 应之仓库、区域、货架、实物包装上之物料及产成 品标签、账册封面等等进行醒目区分识别标示。 * 讨论9 * 为什么要规范包装? 包 装 1、包装的目的要明确： 便于清点、搬运、贮存、收、发、退、出货作业， 对于存货起到保护、告示作用； 2、包装的原则要清楚: 规范（统一数量、统一包装尺寸、统一包装材料、 统一标示）、经济（成本最低）、适用（耐用）、 整齐（提升存货的价值）； * 包 装 3、包装物要求： 表面须对所包装的存货编码、品名、规格、数量、 重量、订单、生产日期等有清晰标示； 4、包装的来源要控制： 供货商、各生产部、仓库本身，在收货及整理时 注意把关包装的完整性。 * 贮 存 1、贮存目的： 保证正常生产及出货的库存存货安全有序、方便快速流动。 2、贮存原则： 安全第一、数据准确、物流顺畅； 3、贮存的方法: * 贮 存 3.1、定仓储放： 根据工厂的整体立体及平面布局结构，结合产 品及物料的特性，进行合理的分仓及定仓，以利物 流作业顺畅，可按来源流向、物料的性质进行分仓， 或按