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不打无准备之仗:购物中心开业筹备与营销推广全解析 - 赢才网.pdf

知识 ·信息 ·经验 ·思想·理论 不打无准备之仗:购物中心开业筹备与营销推广全解析 最强大脑:商业地产领军人,带您看透项目 “开业”和 “营销”首战役。 最优导航:授课解惑+互动演练+思维引导 最佳选择:天下财富出于东南,而金陵为其会 !3月26-27日,南京,精彩随你而行 [行业导读]:  据公开数据 :过去3年中 ,中国购物中心以每年开业近400个的速度增长。截至2014年 ,全国 购物中心已经接近4000个。预计到2025年,将有7000个新购物中心建成开业,中国各类购 物中心总数将超过 万个。  短短几年内,一个个商业地产项目一路高歌猛进,商业中心建设的步伐如火如荼。随着购物中心 数量的与日俱增 ,市场竞争逐渐激烈 ,但不少曾宣称要开业的购物中心都纷纷以各种原因宣布推 迟开业。在这背后,购物中心有何难言之隐?  赢才商业地产学院认为 :十年磨一剑 ,霜刃未曾试。购物中心开业迎客 ,就像儿媳妇见公婆一样 , 生怕有什么差池。所以 ,开业前的方方面面 ,都要万般准备。而营销是促使购物中心旺场的最主 要手段,其是开业前期,营销对大型购物中心的成败影响更是重要。 [课程导读]:  随着商业地产的纵深发展,购物中心已然不再新鲜。一个购物中心从筹备招商到开业,至少需要 一年以上的时间。而如何在激烈的竞争中最大限度地拉拢客源?如何做到购物中心开业 即开门红?  随着人们生活水平的提高,消费者需求的变化,购物中心的营销要不断创新,才能让购物中心实 现飞跃。从而不断创造更佳的 “吸客”利器,并通过营销把人流转化为客流、钱流。 1 总机:020 地址:广东省广州市天园街道天河区建华路23号103室 知识 ·信息 ·经验 ·思想·理论  本次课程,首先在开业筹备方面,详细讲述了商业项目从土建实施阶段,组建招商团队到完成品 牌招商 ,到开业前的各项目工作准备。其次在新场筹备营销中 ,探讨购物中心开业筹备期营销推 广的各项工作要点,促进项目的顺利开业和后期的稳场、旺场、营销奠定坚实的基础。 [课程收益]:  剖析购物中心如何进行有效的整合各种资源,在开业筹备中抢占先机,实现整体开业目标,掀开 购物中心的新篇章,在商业项目开业时完美地呈现给消费者。  购物中心开业筹备全流程、营销推广实战攻略,深入挖掘商业项目开发潜力。  国内购物中心操盘专家剖析知名企业典型的案例与具体实践,现场进行全面分析和解读开业前期 筹备工作、招商进程管控、新场筹备营销等全部流程及操作。 [课程对象] :总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商 经理等商业地产相关人员;各类商业经营机构、商业地产管理服务机构  导师介绍 |Instructors 梁老师——商业地产领军人 阿尔达商置资本集团 CEO 原阳光城集团商业及酒店管理中心 总经理 历任 :万达商管武汉、石家庄区域、福州区域、厦门区域总经理,禹洲地产股份有限公司禹洲商业投 资管理有限公司、禹洲酒店投资管理公司总经理。 梁老师拥有十多年商业地产实战经 ,擅长于项目前期定位、市场调研、商业规划、招商、装修及其他 筹备工作,在阳光城任职期间全力主导阳光城在上海、陕西、江苏等地开始开发商业地产项目,推动 阳光城商业体定位于时尚生活休闲中心。同时负责开业后日常运营工作及高级酒店运作管理。首度在 武汉引进ZARA (开业当天40万营业额)、丝芙兰(开业当天16万营业额)、HM(开业当天94 万营业额)等品牌。 工作经历: 2010年-2015年,阳光城集团商业及酒店管理中心 总经理 2 总机:020 地址:广东省广州市

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