下载《融合创新回归本心》 - 中国城市电视台技术协会.pptx

融合创新 · 回归本心张亚敏索贝 新媒体事业部 总经理创新.前行专注媒体业务，我们一路同行…经典案例CCTV新闻全媒体系统、BTV外延系统、深圳台融合新闻中心、GBS新闻业务、南方台融媒体新闻系统、新华社安徽分社、陕西台全媒体新闻系统、宁波台融媒体综合生产平台、厦门台、包头台、西安台、长春台…专注媒体，共赢未来：城市台媒体融合业务在快速发展、建设，进行中…海外100多家电视台的选择技术平台的特有案例您是否有以下困惑?1生产方式落后？灵感在的时候无法干活，干活的时候没有灵感！2运营手段的缺乏？新兴技术日新月异，应对无方！3没有统一的平台？工作方式繁琐，效率低下！4运营过程很痛苦？不了解用户所想不知道哪里不足不断爆出的媒体人惊人惊语……如果我们可以这样该多好……HOW……让我们回归本心其实我们需要重点解决一件事！参与感！B/S桌面架构人脸识别登录敏感内容监控我们需要让内部人员有参与感……B/S桌面架构人脸识别登录敏感内容监控痴嗔慢贪疑我们也需要满足用户的参与感……内部人员参与感满足三部（随）曲……随时随地随机应变随高就低台内生产办公网生产台内节目随时随地媒体人的第一桌面互联网汇聚移动编辑新闻资讯深度专题外场回传手机上传图文生产B/S剪辑WEB上传多终端审片移动文稿台外生产互联网生产新闻指挥发布预览发布管理信息采集融合生产其次，技术架构要做调整这就是我们需要的……HOW……现在，我们是这样的架构。甚至我们可能只是以为我们是这样的架构……其次，技术架构要做调整其他电视分站主站APP微信其他各个业务模式之间独立运营、互相独立分站其他电视主站开放APP微信其他我们所期望的是这样的。一个融合内容运营中心管理后台，不同职责负责不同的业务，所有内容和数据互联互通，以开放的姿态迎接不同的业务形态淡化流程，用户决定其业务的运转流程将IT资源拼装成与AV设备一样的工具，用户决定其价值将IT部门改革为服务型盈利部门是提升工作效率的最有效手段去烟囱资源管理智能调度随机应变工具化其次，技术架构要做调整融合媒体环境下服务型技术系统设计……业务2业务1业务1业务模式1目标变更业务模式1目标业务模式2目标融合媒体运营总目标技术系统设计变更技术系统设计技术系统设计业务功能服务模块平台重新组织技术系统业务2组织技术系统业务1技术系统新新新企业媒体基础资源中心业务及系统调整业务规划及资源建设业务设定及系统生成矩阵式运行架构技术平台栏目组三栏目组二栏目组一我们负责的是针对全国吃货的， “吃货在呼市”栏目，涵盖APP、微信、手机网页、网站多平台。赚钱萌萌哒。我们搭建了一体化的融合内容运营中心平台，所有的同事们都可以在此平台上根据自己的工作特点来进行内容生产和编排，自行运营。当然，我们也就只需要维护这个平台啦！技术活动我们也需要满足用户的参与感……现场活动……播出渠道(有线电视、数字电视、IPTV、电台、楼宇大屏等)节目周边资讯(深度价值挖掘)增值业务资源（电商、游戏、互联网广告、个性化服务、订阅）节目内容电视节目/电视广告内容智能互动内容及互联网服务智能绑定互联网广告资源互联网盈利模式移动客户端本地化线下服务电视观众/新媒体用户电视互动……打通：大小屏21节目用户听扫节目延伸互动电商广告互动自定义互动摇图文剧情介绍游戏广告拓展新闻评论社交广告电商观点吐槽彩票电视购物…..…..嘉宾互动…..竞猜以上所说的都是索贝持之以恒在做的！索贝媒体云、服务传媒私有云、公有云索贝·腾讯云整合腾讯云广州核心IDC机房双方资源服务在内网层面调用利用双方行业特性，为用户提供统一的视频云基础服务腾讯云机柜腾讯云边缘路由器10G索贝媒体云核心机柜10GSDIIP节目管理内容编排信息编目剧集管理云化云化云化云化上传头图审核发布致力于让客户忽略技术细节，专注于内容运营视频收录视频编辑合成转码视频管理CDN云化云化云化云化视频网站\APP网站\APP发布流媒体发布广告投放One click， Whole Solution基础技术业务完全托管，只需等待交付即开即用，告别漫长建设期媒体人的第一桌面云视频管理专为网台而生，功能强大无需培训媒体人的第一桌面专业媒体分发网络保障视频流畅度快活THE END新媒体 且行且珍惜传统电视观众数量下降, 互联网用户快速增长.- 大陆地区网民数量6.5亿,移动网民5.6亿以新浪科技为例子，这个单独存在的部门已经取消，划归到新浪财经旗下，统一归事业部的总经理管理。1.传统新闻门户在向产品化运营转变2.广告主越发注意媒介传播影响力。更加注意方法和手段。2014年10月，新浪总编陈彤离职，出任小米副总裁，主管内容整合和内容运营。2015年4月新浪正式取消总编职位广电行业内容制作门槛很高，还有政策限制，这意味着电视台在未来依旧会是中国最好视频的内容生产者和组织者，但麻烦在于，如何