创业管理实战-尔雅-李肖鸣..doc

.. 一、创业与创业管理 教学方法与考核 考核=课上案例分析+课下实践体验 实践是创业的必经环节。 ?创业概念：核心问题 ? ? ? 创业本质（创业活动）：1.创业是一种活动，属于商业范畴。2.创业是一种精神，即企业家精神。3.创业是一种技能，只能在实践中培养。 ? ? ? 创业概念（创业过程）：创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追寻。将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。 ? ? ? 创业管理（创业创新）：创业是可以被管理的，创业管理是指0-3年的管理。创业是创新的行为表现形式。 机会成本：我干了这件事，我那件事就没干，可能带来的收益，就是我干这件事情的机会成本。 当创业的机会成本低的时候更容易创业。 准入门槛高不适合初创业者。 ? 创业要素及过程： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?沟通 ? ? ? 机会 — ? — ? — ↓ — ? — ? — ?资源 ? ? ? ? ? \ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?/ ? ? ? ? ? ? ? \ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? / ? ? ? ? 创造→\ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? /←领导 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?\ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?/ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? \ ? ? ? ? ? ? ?/ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?团队 ____________________△__________________ ?（蒂蒙斯模型） ? 创业者? 创业过程：产生创业动机→识别创业机会→整合资源→创建新企（事）业→实现机会价值→收获回报 影响创业动机的三个关键因素： 1.个人特质。每个人都有创业精神，但创业精神的强度，与遗传和环境有关。 2.创业机会：创业机会增多，会形成巨大的利益驱动。促使更多人去创业。 3.创业的机会成本。创业机会成本越低，越能激发人们的创业动机。 ①创业需要学习。 ②不是每一个创业者都能成功。 ③不是每个人都适合创业。 创业之前要正确认识自己。? 放大自我优势最能成功。 创业的机会成本越低，创业的可能性越大。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?识别商业机会 ☆发现机会 ? ? ? ? ? ? ↑ ? ? ? ? ? ?▲评价机会 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 商机需要评估 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 判断机会价值 ?机会从 ? 为何有人 ? 机会识 ? ? 是否机会 ?哪来？ ?可发现？ 别途径？ ?都有价值？ 创业的感觉： ? ? ? ? ? 野渡无人舟自横 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——韦应物《滁州西涧》 创业前提：1.认识自己。 ? ? ? ? ? ? ? ? 2.面对未知困难。 ? ? ? ? ? ? ? ? 3.创业本钱？ 创业与创业管理： ?创业之初需要整合的第一个资源就是资金，也叫创业融资。 ?创业者不仅需要整合资源，还需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。 ?你需要展示给投资商的应该是一块潜在的市场，或者一个未被满足的需求。 新企业的成长与生存是创业过程的重要环节 ? 开拓市场 ? →→→→→→→ ? ?注重品牌 ? 争取顾客 ?从新企业到老企业 ? 取悦顾客 01.市场分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?01.开发新市场 02.找到需求 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?02.遇见新阶段 创建新企业 ? ? ? ? ? | ? ? ? ? ?企业内部创业 创业项目选择?? ? ? ?| ? ? ? ? 设计奖惩机制 撰写创业计划书? ? ?| ? ?制定利益分配原则 新企业的注册 ? ? ? ?| ? ? ? ? ?资金投入预算 创业初期团队组建 ?| ? ?资金预算控制机制 新企业选址 ? ? ? ? ↘↙ ? ? ? ?风险管理预案 公司制度设计 ? |新企业| ? ?员工薪酬计划 ? ? ? ? ? | ? ? ? ? ? ? ? ? | ? ? ? ? ? ? ? ? ? | ?收购旧企业 ? 加盟特许经营 ? 吸纳新股东 ? ? ? ? ? | ? ? ? ? ? ? ? ? ↓ ? ? ? ? ? ? ? ? ?| ? ? ? ? ? |→ ? ? ?创新创业管理 ? ? ←|? 新企业的成长与生存是创业过程的重要环节 ?打工者和创业者的区别 打工者： 1、可以敬业可以凑合 2、工作是领导安排的 3、做好自己的事就行 4、别人发工资 5、干活就拿工资 6、更多体现技能 7、有上下班时间 创业者： 1、始终保持旺盛斗志