沙盘模拟实验报告版.doc

经 济 学 沙 盘 实 验 报 告 2014级8班 家电B公司 指导老师：黄善明 目录 TOC \o 1-9 \h \u HYPERLINK \l _Toc6430 一、 经济学沙盘模拟实训简介 PAGEREF _Toc6430 2 HYPERLINK \l _Toc24405 二、 宏观：本组执政时的经济政策得失总结 PAGEREF _Toc24405 3 HYPERLINK \l _Toc9149 （一）五年经济指标 PAGEREF _Toc9149 3 HYPERLINK \l _Toc28812 （二）本届政府的目标与上届政府目标对比 PAGEREF _Toc28812 4 HYPERLINK \l _Toc24190 （三）本届政府的经济环境与经济措施 PAGEREF _Toc24190 5 HYPERLINK \l _Toc28732 （四）未达到的原因 PAGEREF _Toc28732 6 HYPERLINK \l _Toc24114 （六） 对下一年度的政策建议 PAGEREF _Toc24114 8 HYPERLINK \l _Toc18667 三、 微观：各决策步骤 PAGEREF _Toc18667 8 HYPERLINK \l _Toc20576 （一）市场竞标 PAGEREF _Toc20576 8 HYPERLINK \l _Toc29394 （二）资金竞标 PAGEREF _Toc29394 9 HYPERLINK \l _Toc29182 （三）土地竞标 PAGEREF _Toc29182 10 HYPERLINK \l _Toc20004 （四）劳动力竞标 PAGEREF _Toc20004 11 HYPERLINK \l _Toc17695 （五）原料价格谈判 PAGEREF _Toc17695 12 HYPERLINK \l _Toc13460 （六）最优产量计算 PAGEREF _Toc13460 13 HYPERLINK \l _Toc17650 四、 总结与感想 PAGEREF _Toc17650 13 经济学沙盘模拟实训简介 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=424831ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=308349ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=557638ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练以及对 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=8443778ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。 小组成员 担任职务 吕琛琪 总经理 苏丹娜 财务总监（出纳） 谭雁方 采购总监 罗婉琴 生产总监 栾馨钰 营销总监 易 杰 人力资源总监、会计 以下是我们小组成员的分工： 宏观：本组执政时的经济政策得失总结 （一）五年经济指标 指标 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 执政小组 老师 钢铁A、 钢铁B 家电C、 汽车A 家电B、 家电A 家电D、 汽车B CPI增长 5% 4% 4% 2% 5% GDP增长 5% 7% 7% 20% 5% 失业率 8% 7% 8% 8% 8% 个人收入总增长 7% 19% 25% 10% 7% 完成指标 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 执政小组 老师 钢铁A、 钢铁B 家电C、 汽车A 家电B、 家电A 家电D、 汽车B CPI增长 - -1.67% 5.94% 2.04% 2.15% GDP增长 - -11.58% 12.27% -6.19% -3.54% 失业率 8.57% 15.22% 17.65% 9.22% 3.98% 个人收入总增长 - 23.43% -7.75% -0.63% -13.01% 对比以上数据，可得出： 在这五年期间，我们所定的四个宏观经济指标与最终体现出来的指标都相差甚远，虽然没有出现财政赤字，但是也从来没有同时达到四个指标。说明我们在执行政府的各项职能时并没有很好的将货币政策和财政政策相结合，导致厂商在