中原地矿通讯298期下载.doc - 河南省地矿局第四地质勘查院.doc

PAGE PAGE 31 我队召开2010年年中工作暨“走出去”和重大项目部署会议 凝聚共识 勇于担当 抢抓机遇 实现突破 7月21日，我队2010年年中工作暨“走出去”和重大项目部署会议在郑州地质科技大厦举行。会议的主要任务：一是深入传达贯彻省局2010年“走出去”工作暨重大项目观摩会议精神；二是总结我队上半年工作开展情况、对下半年重点工作进行具体安排和提出要求。我队党政领导班子成员、机关部室和队属各单位主要负责人共计八十余人参加了会议。 上午会议由队长刘志国主持。党委书记张保民首先传达了唐全国局长在 “走出去”工作暨重大项目观摩会议上的重要讲话，刘国印总工详细介绍了省局重大项目建设工作评述和新一轮“走出去” 行动计划。随后，全体与会人员观看了反映地勘二院在新疆艰苦创业的纪录片《挺进东天山? 会战东戈壁》。 紧接着，刘志国队长满怀深情地讲到：省局在信阳召开的2010年“走出去”工作暨重大项目观摩会议，再次给我队吹响了前进的冲锋号，每一次听到唐局长充满激情的讲话，我自己的心中总会久久难以平静，既为全局良好的发展态势高兴而深受鼓舞，又为我队的发展忧虑而深感不安，时刻感到重任在肩、时不待我。为加快实施我队走出去战略，他强调指出：一是积极贯彻落实省局新一轮“走出去”行动计划，加快“走出去”步伐，明确指导思想与发展路径，对于省外工作要积极主动谋划，利用一切机遇抓好项目建设，以钻探工程为突破口，联系地质找矿项目；以对方矿权为突破口，实现合作共赢；二是重点放在国家级重要成矿区带和资源禀赋条件好的新疆、内蒙、青海、甘肃、云南等西部地区。在新一轮“走出去”行动计划的实施过程中，积极参与 “一区一联盟、一国一公司、一队一基地、全局一盘棋”的“走出去”工作格局。三是以兄弟单位联合为突破口，实现项目的合作。加强与省地调院、豫矿公司、中联矿业公司、地质二队等局内单位的合作，高度关注与外部矿业企业的合作，要借船出海、积蓄力量、谋求发展。重点做好云南铜矿权地质找矿工作，关注墨西哥矿产勘查合作的动向，积极参与，力争再出去，实现更高层次的合作并有所突破。总之，我们要充分利用国际国内“两个市场、两种资源”，站在全队可持续发展的高度，站在为全队职工找出路、谋福祉的高度，加快“走出去”步伐，在省外、国外拓展出一片更大的发展空间。 随后，我队5个生产经营单位的主要负责人利用幻灯片的形式就本单位上半年生产经营情况、重大项目建设进展情况、经营工作中存在的问题、下一步工作打算等方面内容进行了汇报。从汇报情况看，各生产经营单位在积极争取财政项目的同时，努力开拓新的市场领域，主动承揽商业地质项目，大力推行精细化管理，开源节流、降低成本，保持了队伍稳定和协调发展的态势。 下午的会议由队党委书记张保民主持。 刘志国队长以《凝聚共识 勇于担当 抢抓机遇 实现突破》为主题发表了重要讲话，他分别从五个方面对我队上半年的工作进行了分析总结部署：一、充分认识当前生产经营工作的严峻性，始终保持清醒头脑。现在时间已经过半，但我队目标任务完成的还不过半，我们的发展水平还处于全局的后位，知耻而后勇，觉醒是关键。针对目前这种状况，一方面要做好现有工作，管好现有工程，各个部门要做好做细各项管理工作，保证各个项目的顺利实施，历练内功，加强对项目的服务和监控，突出风险防范和成本控制，提升我队科学管理水平。另一方面要进一步解放思想，调整经营工作思路，改变工作方式方法。我们既要从各种有利条件和良好发展势头中增强信心，更要从困难、问题、不足、差距中找到解决方案。二、紧随全局步伐，加快“走出去”战略的实施。三、找准制约经济发展瓶颈，着重做好项目建设工作。重大项目建设是关系到我队经济能否实现跨越式发展的关键，各级领导干部要审时度势、主动造势、顺势而起、乘势而为，并且要有风险思维、成本分析、控制过程、把握结果的意识，调动一切可用力量加强地质找矿工作，按照“找矿是硬道理，发展是硬任务，效益是硬指标，提升是硬水平，和谐是硬要求”开展好矿产勘查开发工作。重大项目要建立周报月报制度，确保人财物保障到位，一方面要积极主动参与局级大项目建设，另一方面要下功夫组织好队级重大项目建设，开展好焦作煤项目的续作，新立项目的招投标工作；重点抓好灵宝矿山环境治理项目的申报与实施；组织好卢氏衙役沟环境治理项目的实施。同时，主动为三门峡地区矿山企业服务，实施“创新发展，合作共赢”计划，强化与灵宝国土局的联系，发挥地调分院的作用；加强与卢氏国土局的联系，实现实质性合作；加强与灵宝八大黄金企业的联系，实现更多项目的合作。继续推进陕县赵里河铝土矿与锦江矿业的合作。四、进一步加强钻探技术研究，攻坚克难树品牌。各级钻探技术与管理人员都要牢固树立“钻探技术是第一生产力”的思想，要善于和勇于接受新事物新挑战。新形势下，我们要强化复杂地层钻进技术的研究，