互补 组建原则.pptxVIP

第一章 创业准备创 新 创 业 立 体 课 程 准备篇（五）创业团队的组建1创业团队的内涵与要素目 录2创业者团队的组建原则CONTENTS3创业团队的组建途径学习如何成为一个“靠谱”的创业者4本节讨论与交流小平小凡01 创业团队的内涵与要素创业团队的内涵：是由少数具有技能互补的创业者组成的团队。一般来说，创业者不必非得得到最优秀的人员，“合适”才是最重要。01 创业团队的内涵与要素目标：创业团队应该有一个既定的共同目标，为团队成员导航。目标在创业企业的管理中以创业企业的远景、战略的形式体现。人：人是构成创业团队最核心的力量。三个及三个以上的人就形成一个群体，当群体有共同奋斗的目标就形成了团队。目标人创业团队 五要素定位：分为创业团队定位与个体定位，前者为创业团队在企业中处于什么位置，后者为成员在创业团队中扮演什么角色。定位计划计划：达到目标的具体工作程序。权限权限：指企业中职责权的划分与管理。02 创业团队的组建原则■组建原则——合伙人■组建原则——互补建立优势互补的创业团队是创业成功的重要保证。创业团队的优势互补应该是多维度的，既是性格、能力、观念上的互补也是技术上的互补。互补原则合伙人原则与成熟的企业不同，处于创业阶段的企业往往更需要的是把工作当成事业的合伙人。团队原则互补■组建原则——团队团队是企业凝聚力的基础，团队成员应相互了解、有共同的理想和兴趣爱好，并为共同理想一起努力奋斗。02 创业团队的组建途径寻找相同或相似背景的伙伴同学校友招聘还有什么途径？第一种第二种第三种03 创业团队的建设与管理0101 注重团队凝聚力团队凝聚力是指团队成员为实现共同的目标而结合在一起的程度。团队凝聚力可以通过团队本身、成员需求和成员关系三方面来增强。这里输入图片的说明性文本没有完美的个人02 注重团队合作团队合作指的是团队成员为了一个共同的目标而相互支持和奋斗的过程。在建设和管理创业团队的过程中，成员间应相互建立信任，并不断化解出现的危机与矛盾，坚定不移地迈向共同的目标。只有完美的团队03 创业团队的建设与管理0103 共同分享创业成果这里输入图片的说明性文本成果分享是团队建设的重要内容，也是维持团队稳定的重要因素。成果不仅仅是资金等经济方面的成果，还应包括理念、观点、解决方案等方面。 懂得分享，才有更凝聚的团队04 明确分工与责任新创企业首先需要对每个成员进行定位，即明确成员在企业中的角色与位置，然后在此基础上为每个成员赋予相应的职、责、权。分工也是发挥集体智慧的一种方式04 本节交流与讨论Q1： 阅读“章燎原谈团队”案例，说说章燎原有哪些值得借鉴的地方？我思故我在 ——笛卡尔我思故我在 Q2：讨论课后练习“创业团队的建设与管理”问题第一章 创业准备学习完成！陈老师提示：第一章学习到此结束，下节课就是新的章节哦！