bim项目实施工作总结大纲.docxVIP

XXX建设项目 BIM在项目实施工作总结大纲 XXX有限责任公司 2016年XX月XX日 一、BIM在本工程的应用情况 1.1、BIM中心的建立 现代建筑越来越复杂，技术要求越来越高，对工程基础数据的细度越来越低，已经要求到了构件级、材料级。在施工阶段，BIM主要应用有： 1）可以将复杂工程可视化，利用虚拟三维模型，模拟施工，使各专业协同工作，发现各专业之间三维碰撞检测，及时发现调整设计，避免施工浪费，以降低风险； 2）通过BIM，得到最准确的工程基础数据，将工程基础数据分解到构件级、材料级，有效控制施工成本，清楚项目该花多少钱，实现全过程的造价管理。 3）通过BIM，可以轻松完成工程数据的共享和重复利用，做到真正意义上的施工现场—项目部—分公司——集团总部的从基层到高层信息共享。 加大对BIM平台的研发投入，组织公司核心技术力量进行平台建设，力争在2016年6月完成BIM在《XX建设项目》的上线运用。该项目目前已进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，整个施工过程中我公司将运用三维建模，配合深化设计进行管网综合，指导现场施工，减少施工中的不必要碰撞和整改，力争节约项目成本；二是在标准层掘取一层生成三维模型，通过软件将其转换成装配图，在工厂进行预制后现场直接拼装施工，达到后期施工过程中的分段分节点施工目标，形成项目流水化施工作业；三是普及BIM技术，在项目上定时的组织BIM技术培训和BIM交流；四是最大程度的去利用和挖掘BIM技术，力争将XXX建设项目打造为BIM试点优质工程。 1.2、BIM应实现的功能? ? 本项目将实行“BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，利用数字技术包括CAD、可视化、参数化、GIS、精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建设项目几何、物理和功能信息以支持项目生命周期建设、运营、管理决策的技术、方法或者过程。? （1）与三维地理信息系统（3D?GIS）联合应用，针对车辆段的区域内需要管理的各类建筑和设施建立三维GIS系统平台，并建立所需要管理的建筑物和设施的空间模型和数据信息，为需要监测的参数建立传感系统并在平台内展现。最终提供由BIM生成3D?GIS?成果，并交付运营部门。? （2）施工过程实现运用BIM建立室内外管线模型，并进行三维管线的碰撞检查及提交综合管线节点3D图示。应用BIM技术进行三维管线的碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量。? （3）实现基于BIM的三维虚拟施工，通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题，安全问题，减少返工和整改。? （4）对材料进场实现信息化监控、使用数字化条条形码记录施工项目主要材料的进出场情况，并在BIM系统上实时显示。? （5）基于BIM模型的文档管理，将文档等通过手工操作和BIM模型中相应部位进行链接。对文档的有哪些信誉好的足球投注网站、查阅、定位功能，并且所有操作在基于四维BIM可视化模型的界面中，充分提高数据检索的直观性，提高相关资料的利用率。当施工结束后，自动形成的完整的信息数据库，为工程管理人员提供快速查询定位。? 二、BIM组织管理机构?? 为更好的在本项目实施?“BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，成立专门的BIM管理团队，由公司副总担任总监，公司总工程师担任副总监。项目经理担任BIM的负责人，其他相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业的BIM咨询顾问团队协助操作，以确保BIM的良好运行。 BIM管理任务表 团队角色 适合人选 责任 项目总监 公司副总 监督、检查项目执行进展 项目副总监 公司总工 负责辅助项目总监对项目监督和组织落实，实施方案审核，相关工作总牵头 项目负责 项目总工 负责辅助项目经理进行项目的执行、操作、协调、管理和具体条线的指导； 土建专业负责人（技术/经济）需各一名 土建技术负责/土建预算员 负责提供并确认土建预算BIM模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土建工程资料等全部资料内容；负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度和相关技术要求 补充内容；负责土建专业各相关工作协调、配合。? 负责人?(技术/经济)?需各1名 钢筋技术 负责/钢 筋翻样员 负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关的施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料；负责审 核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理