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PAGE 13 PAGE PAGE 2 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 合肥市国正资产经营有限公司 信 息 简 报 （总第46期） 市国正资产经营有限公司行政综合部编 二〇一五年九月二十五日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 目 录 【公司要闻】 △国正公司召开安全生产专题会议 国正公司召开风险分析专题会议 2015年1-8月份经营情况快报 国正公司密切跟踪调研富芯微电子的5英吋功率集成电路生产线项目 国正公司荣获IPO网下申购平台证书 【培训学习】 △国正公司开展系列专题培训活动 △国正公司参加“期权总动员”培训活动 【子公司动态】 △市直印务公司组织全体干部职工参观“三严三实”专题教育图 片展 △长江饭店全面开展安全生产“铸安”行动 【员工风采】 △越是艰苦的地方越能体现个人的价值 【公司要闻】 国正公司召开安全生产专题会议 为进一步明确责任，细化措施，强化执行，切实做好公司安全生产工作，9月6日下午国正公司在16楼会议室召开了安全生产专题会议，会议由公司副总经理兼安全办主任吴丰宁主持，公司领导班子成员、子公司安全分管领导及安全办成员参加会议。 公司副总经理、安全办主任吴丰宁带领与会人员认真学习了习近平总书记《关于切实做好安全生产工作的重要指示》，传达了合产投（2015）109号《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》，安全办霍同贵汇报了公司今年以来安全生产工作开展情况，市直印务公司苏勇作安全生产工作交流。 总经理、安委会副主任仝克琪对今年后四个月的安全生产工作进行了具体部署：一是要提高认识，加强领导。各子公司要切实增强责任意识，根据各自经营特点，找准安全薄弱环节，确保安全管理不留死角；二是要推动制度建设，进一步建立健全安全巡查制度、危险品管理制度、租赁房产安全管理制度、安全管理奖惩制度等，确保安全管理有章可循；三是要强化执行，监督到位。安全检查要做到日常化、制度化、规范化，可采用互查、交叉、结对检查等创新方式，监督检查要实事求是，铁面无私，确保实效；四是要控制有效，保障有力。各子公司要有有效的控制、保障及预警机制，对重点企业、重点部位及危险源做到严防死守，通过增加安全生产投入和组织消防知识培训等措施，保障安全工作有序推进。 董事长、安委会主任袁飞作总结讲话。他指出：各子公司要清醒地认识到安全工作的重要性，要把安全生产提到一个更高的层次来抓；公司要以此次会议为开端，使安全生产专题会议常态化、定期化，通过相互交流、找出问题、研究对策、采取措施，将会议开实，将工作做实。袁总还对公司安全办提出几点要求：一是要根据后四个月的工作任务及各子公司生产经营特点，制定具体的、切实可行的安全生产工作计划；二是以此次会议为契机，加强安全生产管理制度建设，进一步明确各岗位职责，实现责、权、利对等，为安全工作有效开展提供保障和抓手；三是近期组织一次安全大检查，重点加强危险点的管控；四是加强安全宣传，积极营造全员关心安全，全员参与安全的良好氛围。 （和信公司 霍同贵） 国正公司召开风险分析专题会议 为强化全员风险防范意识，加强在贷项目风险管控，推进出险项目清收处置，8月31日下午，公司在16楼会议室召开了风险分析专题会议。会议由董事长袁飞主持，公司领导班子成员、各业务部门人员及公司两名法律顾问参加了专题会议。 风险管理部部长郑雷作2015年上半年委贷业务风险管理分析汇报，重点从总体情况、委贷业务现状、贷款项目质量、风险防范和控制措施四个方面对公司主营的贷款业务进行细致总结和分析，重点梳理了经营业务在推进过程中面临的困难和存在的问题，确定了下一步风险处置工作思路及具体要求。 各项目负责人分别对已出现预警现象或出险项目进行了风险揭示，并提出了具体的处置措施，与会人员对项目逐一进行讨论并发表意见。在综合项目实际情况及与会人员意见后，会议进一步明确各项目的具体责任人及相关处置方案，以加强不良债权的监管及清收处置力度。 总经理仝克琪要求风险管理部（业务部门配合）密切跟进不良债权的清收、处置进度，形成周报制度，各项目责任人每二周汇总上报各自项目处置情况（由风险管理部牵头负责），梳理、反馈不良债权的处理进度及处置过程中出现的新问题，适时调整处置思路，最大限度保证资金安全及公司利益。 董事长袁飞对会议作出三点要求：一是建立风险分析长效管理机制，将风险分析工作纳入常态化管理范畴，要求风险管理部每季度（或不定期）组织召开风险分析专题会议；二是对委贷业务开展逐笔分析，要覆盖所有项目（不