司务长工作总结3篇　.doc

司务长工作总结5篇 、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素 质。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤 工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的 素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、 业务精通的后勤队伍。（一）围绕保障有力的目标，着眼灭 火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务 培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培 训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后 勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。 （二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤 人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻 重要思想的精神实质，并将重要思 重要思想的精神实质，并将 重要思 想落实到实践中去 （三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职 业道德，面向官兵、服务官兵。 二、加强经费管理，提高经费的使用效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费 管理达到了 “三好五无”。 （一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确 把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求 在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识， 强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务 经费■?航递增，最大限度的争取地方财政的支持。 （二） 把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预 算总量之内，大项经额坚持支部研宄审批，发扬勤俭节 约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、 办实事的原则，有效地避免不合理开支。 （三） 认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善， 积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的 倶乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。 三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、 勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管 理五项制度，全面实行分餐，科学调剂伙食，安排好执勤人 ■ ■ 员、伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中 队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。 中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊 事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监 督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达 到了 “三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经 委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对 餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤 人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用， 积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。 （一） 根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个 鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。 （二） 教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格 要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求 符合伙食标准。 （三） 伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂 主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度 在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为 “先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。” 125 中队司务长工作总结范文司务长工作总结（2）自今年 二月份开始担任中队司务长以来，任职期间，在各级领导 的关心指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有 序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻以一名优秀共 产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范 带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。 下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。 一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。 毛泽东同志论述政治与经济的关系时说：“政治是统帅， 是灵魂，是一切经济工作的生命线。”作为司务长，虽官小， 但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到 官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官，为谁 理财，对司务长来说是最现实的问题。特别是身处“两个 前沿”，在“灯红酒绿”的影响下，能否保证坚定的政治立 场至关重要。 一年以来，能深入细致地学习“三个代表”重要思想 和JV大会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产 党员的标准来约束自己的言行举止。通过对《三个代表》、 《忠诚卫干士修养》、《共产党人》等书籍的学习，来不断 提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。在“灯 红酒绿”前能耐得住寂寞，守得住清贫，做到脑不动，心 不想，脚不沾。在金钱面前做到严于律己，一心为公，一 身正气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。 二、模范带头，抓好炊事班队伍建设。 俗话说：一个好司务长顶半个指导员。 一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做 一名称职、成功的司务长。后勤保障是否有力，直接关系 到部队的战斗力和士气。要想搞好后勤工作，不但需要各 位战友的大力支持，更需要的是要有