- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
校学生会部门规划建议.docx.docx
校文艺部规划及干事分配
一、校文艺部干事的自我修养
作为一个 HYPERLINK /pingyu.html \t _blank 学生会成员,首先要加强自身的专业素质建设,不仅要学好自身的专业知识还要多读书以拓展知识面,提高科学人文素质和人文修养才不会”有知识没文化,有学识没修养”.坚持德与才的统一。有德无才要误事,有才无德更不能放松学习,要起榜样作用,以提高自身综合素质。遵守纪律不搞特殊,按时上下课不迟到不旷课不挂科,认真完成作业,和所有的同学一视同仁。调动干事们的积极性,培养处事应变能力团结精神和协作意识。并且做到不卑不亢。
二、校文艺部部门管理及具体事宜
[1] 活动策划组(负责晚会的策划、晚会ppt、表格、晚会总结。)
[2] 现场管理组(负责记录晚会时间、候场及观众的作为分配、密切配合其他部门的工作。)
[3] 部门应援组(负责活动现场应急事件的处理及与两组的协作配合。)
三、部门例会
[1] 每周一十一点十分在图文信息大楼南504开部门会议
[2] 确定会议前发短信通知工作的干事,并在每周日发短信通知且记录短信回复情况。
[3] 除了每个干事的会议记录外,还要选出一名干事做正式的会议记录并且保存。
[4] 总结每一周的工作进行讨论。
四、干事考核及助理考核
[1] 通过每次活动中表现进行评分。
[2] 通过日常学习的考勤进行评分。
[3] 通过干事们的积极性进行评分。
五、文艺部条例
[1] 认真参加会议及集体活动。有事以书面形式向部长请假并且获得同意。
[2] 严格遵守校规校纪及文艺部规定。
[3] 做好自己本旨工作,更好更快的完成部长下发的任务。
[4] 禁止在学生会内部拉帮结派、谋取个人利益、不安心工作或对学生会成员进行打击报复、散布谣言、影响文艺部团结和恶意诽谤他人。
[5] 退部需要部长批准。
(结合文艺部一段时间考察可调整干事们的工作分配,以便更好的完成每次活动。)
校学办部干事培训工作策划
工作背景
新的学期,新的气象,我校学生会学办部又迎来了新的干事招新。经过层层面试与考核,最终留下18名优秀人才。现结合我部门工作内容与部门职能,为引导干事尽快适应学生会的工作步调,全面掌握学办部的各项工作能力,提高其工作素质,特制订以下培训计划。
培训内容
基础礼貌、时间观念教育
校学办部是学生会的重要部门,承上启下,组织安排各项会议、活动,礼貌至关重要。学办部干事需注意个人形象,在各种通知工作中礼貌的与老师、与其他部门的部长及干事交流,做到不损害部门形象,礼貌友好的推进工作完成。
学生会干事需做到按时出席各项会议及活动,时间观念至关重要。在多项事务发生时间冲突,干事需权衡轻重缓急,做出合理安排。
培训方式:部门例会中着重强调、具体工作中提醒注意
培训时长:三周
会议相关培训
根据学办部部门职能,干事需参与会议前期短信通知、会前参会人员签到、参加会议、会后整理会议记录等工作。
培训方式:(1)部门内部发放通知时,提醒干事注意其通知格式、文案语气
(2)会议前一周、前一天组织干事完成短信通知的编辑工作,并仔细检查对方联系方式是否输入正确,完成短信通知工作。
(3)会前组织干事完成签到表的制作、在其制表的过程中提供技术帮助,签到表尽量完美。
(4)部门例会上安排签到干事,交代注意事项。
(5)根据上交的签到表,总结归纳,指出干事存在的问题
(6)规定时间段,做出初步提示,要求干事完成会议记录,并指出存在问题。提供模板,供干事修改参考,以完善今后的会议记录质量。
培训时长:四周
部门考核工作培训
本学期学办部需制定校学生会考核制度,并以该制度为标准,考核校学生会各部门的各项工作,及考核各部门部长干事的工作情况。整个过程,计划本部门部长与干事一起参与,锻炼干事的工作能力。
培训方式:(1)制度制定前期:部门例会上要求各位干事积极发言,提出建议。
(2)制度制定:召集干事,具体安排每一位干事负责的模块,分工合作,培养干事的团队合作能力和文件处理能力。
(3)工作考核:对干事进行分工,六大部门每个部门安排两到三名干事具体负责。三名干事做总结归档工作。各司其职,培养其工作责任感。
培训时长:一个学期
4、比赛赛项培训
学办部本学期需承办校演讲比赛及辩论赛。需要各位干事配合部长完成策划、比赛组织、现场布置、赛后整理等工作。
培训方式:(1)安排干事完成前期策划
您可能关注的文档
- 极简背单词.docx
- 极课大数据--王玉家上海行报告.pptx - 茸一中学.pptx
- 构建探究式学习环境,助力高校创新人才培养.ppt.ppt
- 构建数字校园综合信息门户(基于微软SharePoint Server的解决方案).pdf
- 构建职工参与协议制度的思路 - 北京玛格泰克科技发展有限公司.pdf
- 枇杷山正街5#、北碚正隆红桂林小区.doc
- 林产品合法可持续贸易 - Forest Trends.pdf
- 林徽因病逝于同仁医院,享年51.pptx
- 枞阳县浮山风景名胜区白荡湖景区详细规划编制合同.docx.docx
- 枣庄市民办职业培训学校设立标准(试行) - 枣庄市人力资源和社会保障局.doc
- 2023年江苏省镇江市润州区中考生物二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省徐州市邳州市运河中学中考生物二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省苏州市吴中区中考冲刺数学模拟预测卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市崇川区田家炳中学中考数学四模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江西省吉安市中考物理模拟试卷(一)+答案解析.pdf
- 2023年江苏省泰州市海陵区九年级(下)中考三模数学试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省苏州市高新二中中考数学二模试卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市九年级数学中考复习模拟卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省南通市海安市九年级数学模拟卷+答案解析.pdf
- 2023年江苏省泰州市靖江外国语学校中考数学一调试卷+答案解析.pdf
最近下载
- 篮球进校园方案.pdf VIP
- CESA--2023-105《算力服务可信性评估规范》.pdf
- 部编版四年级语文上册《精卫填海》教材分析及相关素材.docx VIP
- 2024年共青团知识自测题库及答案.pdf VIP
- 环环相扣PPT立体图表.ppt
- 2024-2025学年八年级英语上学期期中考试(上海卷)(含解析)(牛津上海版).pdf VIP
- 药学专业知识一.pdf
- 湖北省武汉市洪山高级中学2024-2025学年高一上学期9月考试化学试卷.docx VIP
- 2024年公共卫生与预防医学继续教育平台“大学习”活动线上培训栏目考试题库(1392题).docx
- 地方标准审评工作细则.pdf VIP
文档评论(0)