大中型企业安全文化建设评价准则(AQT9005-2008).docVIP

大中型企业安全文化建设评价准则(AQT9005-2008).doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业安全文化建设评价准则 AQT9005-2008 前 言 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:国家安全生产监督管理总局宣教中心、北京天地大方科技文化发展有限公司、首都经济贸易大学安全与环境科学研究所。 本标准主要起草人:刘德辉、贺定超、毛海峰、李强、曹小云、雷海波 本标准为首次发布。 企业安全文化建设评价准则 1 范围 本准则适用于中国境内所有类型的企业组织。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本指导性技术文件的引用或者参考而成为本准则的内容。以下为本准则参考的标准文件: GB/T 19004—2000 质量管理体系业绩改进指南(idt ISO9004:2000) GB/T 28001—2001 职业健康安全管理体系 规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 企业安全文化 enterprise safety culture 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。 3.2 安全文化评价 safety culture assessment 为了解企业安全文化现状或企业安全文化建设效果,而采取的系统化测评行为,并得出定性或定量的分析结论。 3.3 评价指标 evaluation index 企业安全文化评价的要素。分为可计量指标(定量指标)和非计量指标(定性指标)。 3.4 指标权重 index balance 指该指标在评价指标体系中的相对重要程度,权重大小采用数值来表示。 3.5 相关方 interested parties 与组织的安全绩效有关的或受其安全绩效影响的个人或团体。 3.6 应激反应 passive reaction 人体对外界或内部的各种非常刺激所产生的非特异性应答反应。 4 评价指标 4.1 基础特征 4.1.1 企业状态特征 企业自身的成长、发展、经营、市场状态,主要从企业历史、企业规模、市场地位、盈利状况等方面进行评价。 4.1.2 企业文化特征 企业文化层面的突出特征,主要评估企业文化的开放程度,员工凝聚力的强弱,学习型组织的构建情况,员工执行力状况等。 4.1.3 企业形象特征 员工、社会公众对企业整体形象的认识和评价。 4.1.4 企业员工特征 充分明确员工的整体状况,总体教育水平、工作经验和操作技能、道德水平等。 4.1.5 企业技术特征 企业在工程技术方面的使用、改造情况,比如技术设备的先进程度、技术改造状况、工艺流程的先进性,以及人机工程建设情况。 4.1.6 监管环境 企业所在地政府安监及相关部门的职能履行情况,包括监管人员的业务素质、监管力度、法律法规的公布及执行情况。 4.1.7 经营环境 主要反映企业所在地的经济发展、市场经营状况等商业环境,诸如人力资源供给程度、信息交流情况、地区整体经济实力等。 4.1.8 文化环境 反映企业所在地域的社会文化环境,主要包括民族传统、地域文化特征等。 4.2 安全承诺 4.2.1 安全承诺内容 综合考量承诺内容的涉及范围,表述理念的先进性、时代性,与企业实际的契合程度。 4.2.2 安全承诺表述 企业安全承诺在阐述和表达上应完整准确,具有较强的普适性、独特性和感召力。 4.2.3 安全承诺传播 企业的安全承诺需要在内部及外部进行全面、及时、有效的传播,涉及不同的传播方式,选择适当的传播频度,达到良好的认知效果。 4.2.4 安全承诺认同 考察企业内部对企业安全承诺的共鸣程度,主要包括:安全承诺能否得到全体员工特别是基层员工的深刻理解和广泛认同,企业领导能否做到身体力行、率先垂范,全体员工能否切实把承诺内容应用于安全管理和安全生产的实践当中。 4.3 安全管理 4.3.1 安全权责 企业的安全管理权责分配依据的原则、权责对应或背离程度,以及在实际工作当中的执行效果。 4.3.2 管理机构 企业应设置专人专职专责的安全管理机构,并配备充足的、符合要求的人力、物力资源,保障其独立履职的管理效果。企业安全管理部门及人员应当具有明确的管理权力与责任,在权责的分配上应充分考虑企业安全工作实际,有效保证管理权责的匹配性、一致性和平衡性。 4.3.3 制度执行 企业安全管理的制度执行力度与障碍情况。 4.3.4 管理效果 结合企业实际,从安全绩效改善程度、应急机制完善程度、事故与事件管理水平等方面,客观评估企业安全管理工作在一定时期内的实施效果。 4.4 安全环境 4.4.1 安全指引 企业应综合运用各种途径和方法,有效引导员工安全生产。主要从安全标识运用、安全操作指示、安全绩效引导、应激调适机制等方面进行评估。 4.4.2 安全防护 企业应依据生产作业环境特点,做好安全防护工作,安装有效的防护设施和设备,提供充足的个体防护用

文档评论(0)

勤劳的小厮 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档