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毕 业 论 文 学生姓名： 吴玉茹 学 号： 系别班级： 管理系2011 级人力资源管理本科班 专业（方向)： 人力资源管理方向 题 目：兴业银行绩效管理问题与对策分析 指导者： 胡艳辉 副教授 评阅者： 徐文苓 讲师 2015 年4 月15 日 河北金融学院2011 级本科毕业论文 毕业论文中文摘要 兴业银行绩效管理问题与对策分析 摘要： 兴业银行面对国家金融市场化的政策导向，积极响应金融市场趋势，提升本 行金融产品市场化的程度，一直在银行业中处于领先地位。但与此同时银行业的 竞争越来越激烈，金融体制的改革迫使银行业不得不寻求一条更加持续健康的发 展道路，急需建立起一套既合理又安全的绩效管理模式。但是这样的理想的绩效 管理模式并不是一蹴而就的，需要在实际中一点点的积累改进、不断的探索，使 绩效管理体系真正能在银行的发展过程中发挥作用，达到预期效果。本文将以兴 业银行的某些部门的精细化绩效管理作为研究对象，在绩效管理相关理论和商业 银行精细化管理模式相关理论的指导下，分析了兴业银行的精细化绩效管理模式 下成效和潜在的问题，以及产生的原因，同时结合实地调研兴业银行内部绩效管 理体制，针对其自身的特点和市场环境，重新调整了实施方案，具体包括加强沟 通明确考核目标；发挥团队精神，积极配合；科学设定考核指标；明确岗位职责； 完善绩效管理体系，使之能激励员工，提高员工的积极性和主观能动性，从而提 升营业业绩，也希望通过分析兴业银行精细化绩效管理模式，为其他商业银行提 供实际的参考和帮助。 关键词： 商业银行 精细化 绩效管理 1 河北金融学院2011 级本科毕业论文 毕业论文外文摘要 Title Problems and Countermeasures of Industrial Bank Performance Management Abstract Industrial Bank in the face of the countrys financial market policy guidance, actively response to the financial market trends, improve the degree of marketization of bank financial products, has been in a leading position in the banking. But at the same time the banking industry growing competition, the reform of the financial system forced Banks to seek a more sustainable and healthy development road, urgently needs to establish a performance management model is reasonable and safe.But the ideal performance management mode is not achieved overnight, need in practice, the accumulation of a little bit of improvement, and constantly explore, make the performance management system can really play a role in the process of the development of the bank, to achieve the desired effect. This paper will with s