常见的ICU降低非计划性拔管品管圈.ppt

  1. 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
常见的ICU降低非计划性拔管品管圈

降低非计划性拔管率 目录 CONTENTS 01 滴水圈简介 成立日期 2014年05月01日 圈员人数 8人(包括圈长) 辅导员 毛文瑛 圈 长 XXX 成员基本情况 序号 圈员姓名 职称 圈内职务 年龄 资历 学历 圈内工作 1 xxx ICU 护师 27 4年 本科 组织、策划、分工、培训、追踪、制作幻灯片 2 xx ICU 主管护师 47 25年 本科 协调、指导、督查、评价 3 xx ICU 护师 32 12年 本科 培训、活动措施落实、数据收集 4 xx ICU 护士 29 9年 本科 数据收集、相片采集 5 xxx ICU 护师 34 13年 本科 活动措施落实 6 xxx ICU 护师 29 9年 本科 活动措施落实、数据分析、记录 7 xx ICU 护师 29 6年 本科 活动措施落实、数据收集 8 xx ICU 护士 27 8年 专科 数据收集、活动措施落实 主要的工作:如何预防非计划性拔管 品管圈的活动时间:2017年01月01——2017年04月28日 单位主要的指针:降低非计划性拔管的发生率,消除非计划性拔管的隐患因素。 小组简介 圈名的选定 圈名的选定 候选圈名 得票数 排名 结果 滴水圈 7 1 希望圈 6 2 加油圈 6 2 齐心圈 2 4 彩虹圈 2 4 救生圈 4 3 拥抱圈 4 3 天使圈 2 4 圈名及圈徽的含义 双手向上捧起,代表我们医护人员对患者的呵护; 双手交叠,代表医生护士共同携手; 滴水代表每一滴水力量小,容易被忽视,但积累点点滴滴,就可聚少成多,充分发挥出每一个人的力量; 02 主题选定 选题过程 主题评价题目 危急性 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 拿错药品和数量不对 56 68 48 58 230 3   预防非计划性拔管的发生 80 80 80 51 291 1   呼吸机管道安装错误 71 68 80 53 272 2   坠床风险评估单错误 50 77 48 48 223 4    评价说明 分数/人数 重要性 迫切性 圈能力 危急性 1 次重要 次迫切 0~50% 次相关 3 重 要 迫 切 51~75% 相 关 5 极重要 极迫切 76~100% 极相关 以评价法进行主题评价,共16人参与选题过程,总分80分;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低;取评价之后的平均数。 原始资料 原始资料 原始资料 非计划性拔管: 非计划性拔管(Unplanned Extubation UEX);是指导员意外脱落或未经医护人员同意,患者将导管拔除,其中包括医护人员操作不当导致的非预期性拔管。 主题相关概念 预防非计划性拔管发生: 1.符合ICU十大安全质量目标:降低非计划性拔管率的发生,且非计划性拔管以预防为主。 2.现状:非计划性拔管在医院内时有发生,入住我院ICU的患者中,有98%的患者留置管道,在近一年来虽未发生非计划性拔管,但其中依然还存在很多隐患因素,一旦发生非计划性拔管,会对患者造成损伤、增加患者的痛苦、延长住院天数增加费用,严重甚至导致患者的死亡,因此消除非计划性拔管的隐患因素迫在眉睫。 选题理由 非计划性拔管发生 关于主题 [1]李文娟 非计划性拔管的护理研究现状《护理实践与研究》 2014年第12卷第02期 [2]王蓉蓉 非计划性拔管的成因及预防措施探讨《中国医药指南》 2014年12月第12卷第14期 参考文献 选题理由 03 活动计划拟定 月份 周期 活动项目 2017年1月 2017年2月 2017年3月 2017年4月   负责人 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周  主题确定                               友妹  活动计划拟定                               崔艳青  现状把握                               崔艳青  目标设定                               杨桂玲  原因解析                               郑沧  对策拟定                               王雅婷  对策实施                               杨桂玲  效果确认                                 付饶  标准化                              

文档评论(0)

dahunjun + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档