重庆电子工程职业学院职能部门年度绩效考核办法（试行）.pdf

重庆电子工程职业学院 职能部门年度绩效考核办法（试行） 为进一步深化校院两级管理体制改革和绩效工资改革， 推进机关职能部门作风效能建设，建立健全高效有序的内 部管理机制，全面提高教育教学和服务管理水平，根据《关 于印发校院两级管理体制改革实施方案 二级学院实体 化运行管理办法 的通知》（重电党〔2012 〕15 号）和《重 庆电子工程职业学院绩效工资实施方案（试行）》（重电 人〔2013 〕6 号）文件精神，结合学校实际，特制定本考 核办法： 一、考核的基本原则 本办法以目标考核为主线，强调工作过程监控，主要 坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持分类考核、突出重 点的原则；坚持基于事实、持续改进的原则；坚持定性考 核与定量考核相结合的原则；坚持过程记实考核与年度考 核相结合的原则。 二、考核的适用对象 本办法适用对象为学校党群、行政、教辅等职能部门， 包括按照职能部门考核办法执行的培训与继续教育学院。 三、考核的内容与标准 根据重庆市市属高等学校绩效考核指标要求，纳入各 职能部门职责统筹处理，并结合学校发展战略和年度党政 工作要点设计绩效考核内容与权重分配。 （一）考核主要内容 考核指标体系主要针对部门的行政效能建设情况、年 度任务完成情况、服务对象评价情况以及专项工作开展情 况等四大部分进行重点考核，对部门的其它工作完成情况 主要以扣分形式年终汇总考核。 1.行政效能建设情况 重点考核部门履行职责、部门劳动纪律以及部门落实 重要决策任务的情况。具体包括：全面履行部门职责和岗 位职责；正确执行相关规章制度，日常管理规范；劳动纪 律执行情况以及重要任务决策限时办结情况。 2.年度任务完成情况 按照学校年度党政工作要点，重点考核部门围绕学校 党政中心工作完成情况和工作改进创新的情况。具体包括： 工作计划总结的撰写；工作任务推进与工作质量效果；工 作的改进与创新等。 3.服务对象评价情况 重点考核部门工作服务对象对其服务态度、服务质量、 服务效率等方面的综合评价。具体包括：服务对象的各种 投诉情况；部门述职的全面性与真实性；部门与部门之间 的协作情况；部门的服务质量与工作效率。 4.专项工作开展情况 主要考核职能部门推动学校党建工作、宣传思想工作、 安全稳定工作等各项重点工作的情况。具体包括：党建与 团队建设情况；党风廉政建设情况；宣传思想工作情况； 财务预算执行情况；安全稳定工作和工会工作情况。 考核主要指标内涵、权重、评价标准、评价方法如下： 指 考核主要 标 权 指标内涵 评价标准 评价方法 指标 分 重 解 1.全面履行部门职责和 1.根据经学校审定的 部 岗位职责，工作成效显 部门职责和人员岗位 门 著； 职责完成情况评价； 全体校领导年度 20 履 2.正确执行相关规章制 2.根据部门工作过程 赋分评价。 职 度或工作标准，日常管 记载情况、制度执行 理规范。 情况评价。 1.按时上下班制度的执 行情况； 2.请销假制度的执行情 劳 况； 根据检查结果和记录 人力资源处根据 动 3.工作过程中劳动纪律 3 情况写实评价，一次 定期和不定期检查 纪 的执行情况； 不良记录扣0.1 分。 结果写实评价。