监理管理办法整理版.doc

长临高速公路建设项目施工监理管理办法 第一章 总 则 第一条 为提高长临高速公路建设管理水平，规范施工监理工作，充分发挥施工监理的作用，对工程质量、安全、进度、投资等实施有效控制，根据《公路工程施工监理规范》、《建设工程安全管理条例》等法律、法规及监理合同制定本办法。 第二条 在长临高速公路工程范围内从事施工监理活动，须遵循守法、诚信、公正、独立、科学的原则。 第三条 参与长临高速公路工程施工监理的各监理人、监理人员必须遵守本办法。 第二章 组织机构及职责 第四条 长临公司，负责对监理工作的检查、监督、协调和管理，具体管理部门为质量监督部、交通工程部和安全环保部： 质量监督部、交通工程部分别对主体土建工程、交通机电及沿线设施的监理业务进行归口管理，主要职责如下： 1、检查监理人的合同履约情况； 2、审批监理计划及监理实施细则； 3、监督、检查现场监理工作是否按照规范、监理计划、监理实施细则、监理管理办法及监理合同的相关规定开展； 4、对进场监理人员进行审核、监督，督促监理人更换不合格的监理人员； 5、协调解决监理工作中遇到的有关问题； 6、组织对现场监理机构的检查和考核。 第五条 长临高速公路采用总监办、驻地监理办二级监理管理模式，实行总监负责制。各监理人应按监理合同约定成立现场监理机构（总监办、驻地监理办），按照招标文件要求任命总监、副总监、驻地高监等现场负责人，各级现场监理机构的主要职责如下： （一）总监办 1、对合同范围内施工监理工作全面负责，认真履行“五控两管一协调”，即质量、安全、进度、投资和环保控制，合同管理、信息管理，各方关系协调； 2、制订监理计划、监理实施细则、监理程序、监理制度，认真组织实施，负责指导和管理下辖各驻地办的监理工作，规范监理行为； 3、统一辖内各驻地办采用的技术规范、标准、监理用表，推行监理工作标准化； 4、完善监理驻地建设，组织监理人员进场、培训和岗前考核，落实岗位职责，做好监理人员管理工作； 5、督促驻地办履行监理职责，检查监理计划、监理实施细则、监理程序及监理制度的执行情况，制订有效的考核管理办法，对驻地办及监理人员的工作进行检查考核和管理，及时更换不胜任的监理人员； 6、检查、督促承包人及各驻地办做好资料的收集、整理、归档工作，做好总监办监理资料的收集、整理、归档工作，确保施工及监理资料完整、规范、真实； 7、服从长临公司的统一安排，参与统一全线监理标准、监理用表及测量联测等工作，并对各自承担工作内容的准确性、真实性负责； 8、贯彻落实长临公司下发的有关文件及制度； 9、主持召开监理工地月例会，编制监理工作月、年报。 （二）各驻地监理办： 1、在总监办的领导下，严格按照监理计划、监理实施细则、监理制度、监理程序的相关规定开展现场监理工作，实现对现场施工的全面监理管理； 2、贯彻落实长临公司、总监办下发的有关文件及制度； 3、主持召开监理工地周例会，落实工作计划和要求； 4、做好驻地办监理资料的收集、整理、归档工作。 第三章 监理工作的依据 第六条 监理工作依据 （一）国家和相关行业部门制定的有关基本建设的政策和法规； （二）国家和相关行业部门颁布的工程建设监理的各项规定； （三）国家和相关行业部门颁布的各项有关工程建设的技术标准、规范、规程和管理办法； （四）经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计文件）、施工组织设计、季度和年度建设计划等有关技术和管理文件； （五）长临公司与设计人、承包人、监理人等参建单位签订的合同文件； （六）长临公司发布的与本工程有关的文件、规定、会议纪要等。 第四章 监理计划及实施细则的审批 第七条 监理计划的制定及审批 （一）监理计划是在总监理工程师的主持下根据“五控两管一协调”工作要求编制的，经监理法人单位技术负责人批准，作为指导现场监理机构全面开展监理工作的指导性文件，其内容主要包括以下几个方面: 1、工程项目概况； 2、监理工作目标； 3、监理工作范围； 4、监理工作内容； 5、监理工作依据； 6、现场监理机构组织形式； 7、现场监理机构人员、设备配备及进场计划； 8、现场监理机构岗位设置及职责； 9、监理工作程序； 10、监理工作方法及措施； 11、监理工作制度； 12、监理设施； 13、监理工作用表。 （二）监理计划的审批 （1）总监办在进场后15 个工作日内，完成《监理计划》的编制和法人单位的内审；填写《长临高速公路监理计划审批单》一式六份，上报质量监督部； （2）质量监督部会同安全环保部、计划合同部进行部门审查；审查通过，报分管领导审批； （3）审批后下发总监办执行，同时送质量监督部、计划合同部、安全环保部及工程档案管理中心备案。 （三）监理计划的实施和变更 总监办严格按照经长临公司审批的《监理计划》组织开展项目监理工作。在实施过程中，如因监