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通江县太平乡中心小学五年一周期教师培训规划
为了进一步加强我校教师队伍建设,提高教师队伍整体素质,根据《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》、《国务院关于加强教师队伍建设的意见》(国发〔2012〕41号)、教育部、中央编办、财政部、人力资源社会保障部《关于加强幼儿园教师队伍建设的意见》(教师[2012]11号)、结合我校教师队伍建设实际,制定本规划。
一、指导思想
认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以科学发展观为指导,以培养造就高素质教师队伍为目标,以提高培训质量为核心,按照“统筹规划、改革创新、按需施训、注重实效”的原则,按照教师培训总体要求,以外出培训、集中培训、送教下乡、远程培训、校本培训等为主要培训形式,切实加强教师职业道德、教育思想、专业能力和教育科研能力培训,培养一批在全市乃至全省都有一定影响的中青年骨干教师、名师和名校长,不断提高教育质量和办学水平,努力实现教育事业跨越式发展。
二、培训目标
全面提高中小学教师的师德修养和专业化水平,进一步建立和健全中小学教师培训制度,使教师的教育教学水平进一步提高,教改科研能力和运用现代教育技术的能力进一步增强,各级学科带头人和骨干教师数量有较大幅度增长,中小学教师全员培训率达到100%,2011—2015年期间各学段、各学科安排集中培训不少于180学时。提高培训和高级研修培训等等。
三、培训的主要任务和内容
1.教育管理干部培训
切实加强全市中小学校长培训和教育管理干部的培训工作。五年期间,对中小校长要进行新一轮的全员培训,使校长持证上岗率达到100%;对新任和拟任校长要按新的培训课程内容进行培训。选送一批办学思想明确、综合素质好、有一定的理论基础、办学水平高的知名校长,参加国家和省级高级研修班培训。继续举办教务主任、政教主任、总务主任等学校中层管理干部培训班,提高学校的管理水平,探索开展年级主任、教研组长培训工作。健全后备干部管理培训制度。每年组织一期学校后备干部培训班,通过引导和培养后备干部广泛学习教育教学改革、教育教学管理及教育教学基本技能等知识,促进后备干部队伍快速成长。同时要在教育教学实践中培养锻炼后备干部,做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,把有发展潜力的年轻后备干部及时放到管理岗位上,给他们压担子,让他们挑大梁,在实践中增强技能,增长才干。培训的主要内容:一是学校管理的基本规范。包括:教育教学管理、教师队伍管理、学生管理、规范办学行为、校园管理、财务与后勤管理、安全管理等;二是教育政策法规的培训与学习;三是《义务教育学校校长专业标准》的培训;四是领导艺术。包括校公共关系处理、家校合作的理论与实践,家长委员会的组织与建设、学校团队建设、什么样的校长才是好校长。
2.学科带头人和骨干教师培训
开展新一轮骨干教师培训,进一步提高他们的业务水平和教育教学能力,发挥其在中小学教育教学中的示范带动作用。组织我校带头参加省、市学科研修活动,开阔视野,凝炼教学经验和教育思想,为提升我校教育事业打下基础,从而带动教师队伍素质整体提升。骨干教师培训分三个层次。一是培训乡镇级骨干教师。以高效课堂为重点,以“四段式”、“生本课堂”、“活力课堂”等课改模式为主要内容,采取分课型培训、跟踪培训等方式,为乡镇办集中培训3名(小学语文、数学、英语各1名)骨干教师,使他们能熟练掌握“四段式” 、“生本课堂”、“活力课堂”等教学模式的基本理念和基本方法,为各学校全面推行课程改革,提高课堂教学效益培训师资。二是培训市级骨干教师。市教育局通过专家指导、校际合作、集中培训等培训形式对学校培养的骨干教师进行重点培养和指导,培养市级骨干教师,并建立中小学学科骨干教师库。五年培训市级骨干教师5人以上。三是组织骨干教师提高培训。在市级骨干教师中,认真遴选师德高尚、专业功底扎实、科研能力突出、教学风格鲜明、发展潜力较大的中小学骨干教师,围绕政治素质、专业水平、科研引领等方面,通过外出学习、高级研修、专家引领等方式,力争将一部分市级骨干教师培养成襄阳市级以上骨干教师。在此基础上,培养和打造 “太平小学名师” 和“太平小学名生”。五年内,培养“太平小学名师5名”。
3.教师全员培训
全员培训属基础性、普及性培训,每位教师必须参加,必须按要求达到培训目标。新一轮教师全员培训的重点是“新理念、新方法、新技术和师德教育”。新理念即新课程理念、以学生为本的理念;新方法即学习“四段式”、“生本课堂”、“活力课堂”、“养成教育”等多种教育教学模式,实现高效课堂的方法;新技术即现代教育信息技术。“现代教育技术”的内容不仅仅是投影、电视、计算机等现代化的教育媒体,而是指教育过程中所有可操作的要素,是对教学过程进行系统教学设计。加强对中小学教师现代教育技术应
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