第四章IBN公司差旅费用管理优缺点 - 中国政法大学MBA.docx

中国政法大学硕士学位论文 跨国公司差旅费用管理研究-以IBN为例 STYLEREF 标题 1 \* MERGEFORMAT 摘 要 PAGE 2 PAGE 1 STYLEREF 标题 1 \* MERGEFORMAT 摘 要 论文编号： 跨国公司差旅费用管理研究-以IBN为例 中国政法大学研究生院 二〇一五年三月 跨国公司差旅费用管理研究-以IBN 为例 摘 要 伴随国内市场的饱和，而大量的国外市场有待开拓的局面。许多大型跨国公司纷纷走上了对外投资扩张的道路。跨国公司是通过在不同国家同时经营来实现企业战略发展目标的一类企业。跨国公司的职能部门遍布全球，这样的机构设置会造成公司的战略在各分公司推行的时候，会受到很大的阻力；同时庞大的组织结构也会给公司的管理带来很大得障碍，同时也会造成管理的低效率。跨国公司会在全球不同的地方开展自己的业务，公司的员工会因项目的需求被公司国际派遣到全球各地，由此自然会产生大量的差旅费用。自然差旅费用成为公司重要的风险控制点。企业在国内经营的基础上逐步走上跨国经营的道路，要求企业的财务管理也应要想相应地扩大到跨国公司的范畴。费用管理是企业财务管理的重点，是企业赖以生存的土壤，也是企业制定战略决策和行动计划的依据。然而，差旅费用管理是财务管理的一部分，因此管理好跨国公司的差旅费用与企业进行规划和战略制定有着密切的关系。 文章是基于战略整合背景下，IBN公司的内部差旅费用管理问题研究，采用规范性研究方法。第一部分是绪论。介绍了一些基本概念，以及国内外学者对该问题的研究现状。第二章分详细介绍了跨国公司差旅费用管理与企业传统报销的区别。首先介绍了两个概念跨国公司差旅费用管理以及传统差旅报销。其次介绍了跨国公司差旅费用管理和传统差旅费用报销的区别。第三部分介绍了IBN公司差旅费用管理的现状。本章先概括了公司员工报销差旅费用的步骤。然后通过介绍了差旅费付款前审计人员的审核流程，差旅费付款后审计人员审核流程，以及一些报销费用中高风险控制点的审核流程三个部分来具体介绍IBN公司怎样审核、管理差旅费用。第四部评价了IBN公司差旅费用管理方法的优点和缺点。第五部分是讲国内的跨国公司借鉴IBN公司差旅费用管理的经验，结合自己实际情况，可以从哪些方面改进自己的差旅费用管理的方式，提高效率。以及对全文的总结和研究展望。 关键词：跨国公司，差旅费用管理，IBN Abstract With the global economic development, more and more large multinationalcorporate increased foreign investment to increase earnings. Multinational corporations are a kind of businesses which are running at the same time in different countries by developing a global strategy to achieve business goals. Departments of multinational corporations are around the world, which has brought enormous pressure to the management and organizational structure of the enterprise, resulting in uncoordinated enterprise resource allocation, corporate strategy and project team performance confusion. Multinational companies around world to carry out their business in different places, the companys employees for the project needs to be sent to international companies around the globe, which will naturally produce a lot of travel. Then travel expense becomes an important point of risk control. Based onthe operating inside the country, companies in the transnational business re