简报 - 江西高速公路.pdf

广昌至吉安高速公路工程建设 简 报 江西省高速集团广吉项目办编 第3期(总第19期) 网址：/gjxmb/Index.shtml 2018年4 月8 日 目 录 【项目要闻】 广吉项目：实行月度目标管理 确保总体目标实现2 广吉项目办组织召开房建支架搭设首件观摩会3 J1总监办抓好互通区绿化监管工作4 B3标率先完成路基交验 4 泰和北赣江特大桥开始挂篮施工 4 【媒体聚焦】 广吉高速公路建设掀起节后复工高潮5 【劳动竞赛】 2018年2至3月劳动竞赛评比结果 7 【广吉明珠】 广吉高速途经的渼陂古村 7 【月进度表】 2018年3月施工进度表(截至3月31 日) 10 1 【项目要闻】 广吉项目：实行月度目标管理 确保总体目标实现 2018年是广吉项目建设的决战决胜之年。按照 “广吉高速2019 年1月建成通车”的总体目标要求，工期只剩9个月了。时间紧，任 务重，项目办决定：重新调整阶段目标、合同工期，从4月起，实行 月度目标管理，确保总体目标如期实现。 项目办根据总体目标，结合现场实际及剩余工程量，重新调整了 阶段目标、合同工期，普通路基标、桥标、特大桥标分别在今年5月 底、7月底、9月底全面完成。项目办对路基交验、梁板制安、桥梁 贯通、路面摊铺等关键分项工程的剩余工程量进行细化，按月下达目 标任务。各标段将各分项工程完成时间落实到具体日期。项目办加强 过程调度，按月进行考核，未及时完成的任务，除在下个月自行消化， 并按照相关规定对施工单位、相关总监办进行处罚，罚金从阶段奖中 扣除。如违反合同工期，严格按照合同相关条款进行经济处罚，并相 应扣除信誉分。 以月度目标管理保总体目标实现，必须加快施工进度。在确保合 理施工进度的同时，项目办要求做到三点：一是以绿为魂，继续抓好 绿色公路建设。相关单位要认真落实好、实施好橡胶沥青路面、排水 路面、泡沫混凝土、海绵服务区与收费所、钢混叠合梁桥等5项绿色 先进技术。要不失时机抓好景观绿化和上下边坡等处的复绿补绿施 工；二是以质为核，继续抓好品质工程建设。各专项管理小组要加强 现场巡查密度，注重施工细节，消除质量通病，如边沟排水沟施工、 浅埋涵洞施工、桥头搭板注浆、路面保护与缺陷治理等；三是以人为 本，继续抓好平安工地建设。要切实搞好安全隐患 “扫雷”“清零” 行动，未 “清零”的分项工程不得擅自复工，否则严厉追究责任。 2 以月度目标管理保总体目标实现，必须讲政治、顾大局、敢担当。 项目经理、总工必须发挥 “领头雁”作用，既要挂帅，也要出征，既 要作表态，又要做表率，带领员工全力以赴完成目标任务。全体参建 员工要“一家人、一条心、一个目标往前奔”，同心协力完成月度目 标任务，确保广吉高速公路2019年1月建成通车。 （广积良） 广吉项目办组织召开房建支架搭设首件观摩会 3月28 日，项目办在CP1标组织召开房建支架搭设首件观摩会。 项目办工程处及现场管理处负责人，各总监办总监，各路面标负责人、 房建专职安全员等80余人到场观摩。 CP1标搞好房建支架搭设首件的主要做法是： 一是加大宣传教育，把安全意识内化于心。现场制作了安全生产 牌、文明施工牌、重大危险源告示 牌、应急救援预案牌等醒目标识牌。 外架上悬挂了安全条幅，钢筋棚内、 机械旁悬挂了操作规程。 二是精心编制方案，把质量理 念付诸于行。项目部根据施工进度提前做好方案编制，并经多方会 审后向施工人员进行交底，严格对照施工方案，规范脚手架搭设、 模架施工，对每个螺