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员工福利概述 第16章 王 童 RUC 福利的历史 沟通管理 风险保障 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 工作激励 员工福利 RUC 福利的历史 Part 1 RUC 美国福利 农业→工业 退休金计划 诞生 大萧条 大萧条前 经济繁荣 企业福利 税收优惠政策 19世纪末 经济衰退 收入保障 失业保险 百废待兴 工资冻结附加福利 成本上升 灵活福利 员工参与 关注效率 战略导向 共享主义 后二战时期 计算机普及 信息技术 管理思维 福利的历史 Part 1 中国福利 RUC 计划经济时代 福利的历史 Part 1 案例剖析 RUC 联想薪酬 结构 工资 奖金 认股权 福利 法定福利 （五险一金） 公司福利 教育资助 补充保险 家属医疗 出国带薪 假期 优惠购机 学习成长 工作环境 福利的历史 Part 1 发展的总结 RUC 福利发展历程的总结 企业：福利从“昂贵的保健因素”逐渐发展成为“经济的激励因素” 员工：参与度低、选择少 → 共享义务，多元选择 经济社会的重大变革深刻影响着福利的演变进程 福利的历史 Part 1 福利的作用 RUC 企业角度 激励员工 降低优秀员工流失率 提升薪酬竞争力 提升组织形象 员工角度 退休收入 现金流保障 替代性收入 家庭成员的收入 福利的历史 Part 1 福利的结构 RUC 福利：企业给员工提供的用以改善其本人和家庭生活的， 以非货币或延期支付形式为主的各种补充性报酬和服务 员工福利 风险保障 法定社会保险 工人补偿 健康与福利计划 退休金计划 工作激励 非工作时间福利 其他福利 风险保障 Part 2 健康与福利计划 RUC 健康护理 医疗护理：最昂贵的部分，员工关注的焦点 行为健康、牙科、视力等专项护理 伤残收入 失能福利：员工无法正常工作期间雇主提供的替代收入 病假：天数既定，全额付薪，跨度最大为两年 幸存者福利 定期人寿保险：最典型的赔偿形式 补充人寿保险：少见，通常提供给有重要贡献的老员工 受抚/赡养人人寿保险 风险保障 Part 2 健康与福利计划 RUC 保障计划（Identity Plan/Fee for Service） 员工可以任何时间，到任何医院进行健康维护 特点：最昂贵的健康福利计划，选择丰富 保险公司一般报销80％的医疗费用，员工支付20％的费用 风险保障 Part 2 健康与福利计划 RUC 健康维护组织（Health Maintenance Organization，HMO） 员工只能去指定的医院、医生处接受健康维护 基础护理医师：员工日常护理；专家门诊的“门槛” 特点：保费便宜，有利于员工整体健康监控 选择较少，可能拖延治疗 医疗服务机构提供给员工保障质量的折扣价格，企业员工分摊费用 风险保障 Part 2 健康与福利计划 RUC 优选医疗机构保险 (Preferred Provider Organization，PPO) 可选择服务网内医院（便宜）与服务往外医院（昂贵） 员工可选择自己喜欢的医院和医生；无基础护理医师 特点：保费较HMO高，员工选择相对丰富 介于介于按服务收费保险和健康维护组织之间的自选式保险计划 风险保障 Part 2 健康与福利计划 RUC 定点服务组织（Point-of-Service， POS） 特点：POS具有HMO的较低保险费的优势，但也给了像 PPO会员一样更多自主就医的选择。 结合HMO和PPO的保险形式：有指定的基础医师与医疗服务网络； 员工也可以到POS网络外的医生诊所就诊 风险保障 Part 2 退休金计划 RUC 固定收益计划 通过确定一定的收入替代率，保障职工获得稳定的企业年金 基金的积累规模和水平随工资增长幅度进行调整 一般根据工龄规定有享有资格和条件 固定缴费计划 简便易行，透明度较高 缴费水平可以根据企业经济状况作适当调整 企业与职工缴纳的保险费及其投资收入免征税 职工个人承担有关投资风险 风险保障 Part 2 退休金计划 RUC 固定收益 固定缴费 雇员退休时雇主提供的退休金是确定的 雇主与雇员每周期缴纳的费用是确定的 对比项目 固定收益计划 固定缴费计划 计算方法 平均工资 X 工作年限 X缴费比例 企业和职工定期按一定比例缴纳保险费 给付水平 取决于雇员退休前的工资水平和工作年限 受制于积累基金的规模和基金的投资收益 风险承担者 雇主承担财务风险 （成本未知，福利已知） 员工承担财务风险 （成本已知，福利未知） 适用情况 金融市场还不是很完善的市场 金融市场完善的市场 工作激励 Part 3 RUC 非工作时间福利 非工作时间报酬: 工作休假（年假） 法定节日 病假 事假（丧假、参加