标准工时与效率改善-通用+-+第五版+-+副本.pdf

标准工时及效率改善 STANDARD TIMEEFFICIENCY IMPROVEMENT 讲师简介 0 课 程 目录 标准化作业流程 标准工时的构成 标准工时的测定 标准工时的宽放与改善 劳动定额制定与管理 绩效管理体系与效率提升 1 课 程 导 引 作业时间到底是测得精确重要还是改进作业方法，消除浪费、缩短作业时间重要? 作业测量中常见问题或困惑有哪些？ 1. 一到测量标准工时员工就故意放慢速度。 2. 作业时间跨度较大的作业如何测量？ 多人从事同一项作业时如何测量时间？ 3. 换型时间，流水线不平衡造成的浪费时间是否计入标准工时？返工时间如何处理？ 4. 机加工时，一人单机，一人多机工时如何处理？ 5. 标准工时多久需要更新？ 6. 如何处理标准工时与质量问题？尤其计件制 7. 生产不信任或认可标准工时怎么办？ 8. 标准工时宽放的依据？ 9. 某公司标准工时问题 2 第一讲: 标准作业流程  标准化作业规程-SOP 内 容  标准化作业流程的制定 简 介  标准化作业与标准工时 3 第一讲: 标准作业流程 标准化作业与标准化作业流程 一个员工眼中的标准化作业： “我的理解就是标准化的执行就是需要做到像肯德基的操作一样，一只鸡翅需要 烤几分钟都要有明确细致的书面指导 。” 定义：组织需要遵守的、用于规范日常事务或重复性活动的、书面化的成套文 件，以最大程度的保证安全、质量和效率。标准化作业规程 PSS Flow Chart P-FMEA CP WI 1. SOP是描述生产流程及生产过程中的标准化操作、质量控制、设备操作、产 能、员工技能要求、材料、设备参数等的规范文件 （这里针对生产作业）。 2. WI是保证生产过程的一致性而制定的详细操作指令，面向直接作业者。 4 第一讲: 标准作业流程 SOP主要内容 酿酒师的目标 • 工作环境-EHS • 产品规范-PSS • 作业流程-PFC 技术文件与标准 • 流程失效模式分析-PFMEA • 质量控制计划-Cp • 标准化作业指导-WI 统一、标准、可执行的SOP • 检验作业指导-Inspection Instruction • 工序能力表-Capacity • 设备操作说明，操作参数