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常见的坚持科教兴院 实现医院跨越式发展(修改).ppt

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常见的坚持科教兴院 实现医院跨越式发展(修改)

学科建设与科技管理规章 一、科技进步与医学发展 二、医院面临的机遇与挑战 三、我们的思考与实践 四、主要成效和体会 一、科技进步与医学发展 国家战略模式 资源立国 贸易立国 军事立国 科技立国 医学是什么 医学是一门科学 医学是一门技术 医学是一门仁学 科技进步与医学技术革命 科技进步引发20世纪三次重大医学技术革命 1、以青霉素为标志的抗生素发明导致治疗技术革命 2、以X-CT发明为标志的医学影像诊断技术革命 3、以基因工程技术为标志的生物技术革命开创了生 物医药新纪元 医学模式正在发生重大变化 疾病谱、死亡谱变化 人口结构变化 社会心理因素变化 环境因素变化 健康观念变化 卫生需求变化 对科技依赖性增强 二、医院面临的机遇与挑战 医院发展进入春秋战国时期 南 京 台湾明基电脑公司在河西地区建医院,投资10亿元,一期建床位1000张。 北京同仁医院集团在江宁区建医院,投资10亿元,设1000张床位。 南京医科大学江宁校区建附属医院,1000张床位。 正在讨论中的 香港广开公司拟投资4000万美元,在仙林建医院。 德国某公司拟投资2亿欧元(约19亿人民币)在江宁或江北建医院。 省内其他地区 金陵药业公司联合南京鼓楼医院斥资7000万元收购宿迁市第一人民医院70%股份,该院现开设床位560张,占地124亩,建筑面积5.2万平方米。 社会资本介入小医院的更多。 为什么医疗行业对社会资本有如此大的吸引力 我国医疗消费市场是一个不断扩张、潜力巨大的市场 2000年我国医疗总费用为3510亿元,人均医疗费273元,美国和德国的医疗消费水平是我国的70-130倍,韩国也是中国的近20倍。 我国卫生总费用占国民生产总值(GDP)的4.5%,而WTO要求的最低限为5%,一般国家为8%,美国更是高达14%。 我国的卫生费用处于调整增长期,年均增长率13-20%。 未来15年,我国每年新增人口1000万,目前老年人口占7%,预计2015年老年人口达10%,人口基数的增长和老龄化的加快,将进一步推动医疗行业的扩张。 WTO的进入,标志着医疗服务市场对外开放,引入竞争,势必出现一次本质上的改变。 过去:医疗是政府提供的公共服务之一,社会保障重要的一环。无须依据商业基础来提供,不用跟多个服务提供者竞争。 现在:医疗服务投入市场竞争,不再有政府提供的“保障”,成为可以牟利的产品。 《上海市市级卫生事业单位 融资改革方案》出台 引进国外、港台投资,注入33家市属三级医院。 公有医疗机构走向企业化。 引进国内外投资者,成立合资医院,上海市政府未来投入20-25亿元在医疗事业。  社会资本进入医疗行业将会 产生的影响 医疗市场蛋糕重新划分。 加剧人才竞争。 促进医疗管理体制和运行机制变革。 促进成本核算和成本管理。 促进服务理念的更新。 促进医院硬件建设的进步。 促进医院经营管理。 促进医院提高技术水准。 国有医院面临巨大冲击 与中外合资医院竞争,可能处于劣势 可能发生分化,变更产权,影响卫生 系统稳定 高级人才外流,业务水平下滑,骨干 队伍不稳定 市场占有率降低 经营困难,职工下岗失业 三、我们的思考与实践 (一)我院科技工作简要回顾 医院召开了五次科技工作会议 第一次,1987年10月 主题:如何正确认识临床科技工作在医院的地位 和作用 第二次,1988年9月 主题:明确学科主攻方向,大力培养学科带头人 第三次,1991年11月 主题:出台医院科技管理条例,推动医院科技工作规范化 第四次,1995年11月 主题:确立以学科建设和人才培养为核心的科教兴院主体战略 第五次,2000年12月 主题:把科技创新和高层次人才培养与引进作为“十五”医院科技工作重点 (二)、我们的思路与战略 指导思想与基本原则 指导思想: 坚持科教兴院和可持续发展两大战略 努力实现跨越式发展 几十年的努力和积累 基本原则: 坚持“科学推动”和“需求牵引”相结合的原则 坚持“有所为,有所不为”的原则 坚持以质取胜,提高水平的原则 坚持以人为本,加速人才培养和引进的原则 坚持开放流动,优化运行的原则 坚持与时俱进,科学发展的原则 总体目标 以135工程为契机,以改革为动力,以创新为先导,争创国家部省重大成果,开发引进高新技术,培养造就优秀人才,培植支持优势特色,力争把具有优势特色和填补空白的学科、人才及项目做大、做强、做精、做响,努力提升学科、人才、特色项目的水平和科技含量,提高医疗技术水平和服务能力,拓展医疗服务领域和范围,增强医院整体科技实力和综合影响力,提高医院竞争优势争取实现更大社会经济效益。建设国内一流的现

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