第十三章--文明施工管理体系及措施.docVIP

中国南方电网有限责任公司超高压输电公司广州生产指挥中心建筑智能化工程 技术标 上海中建八局装饰有限责任公司 第13- PAGE 1 页 第十三章 文明施工管理证体系及措施 13.1 文明施工目标 文明施工目标：广州市双标准化工地。 文明施工承诺：如因承包人原因造成工伤事故，事故责任及造成的损失由承包人承担，如影响本工程的创标化工地评比，承包人将向发包人按约定交纳违约金。 13.2 文明施工管理体系 文明施工保证体系见图13.2所示。 项目 项目经理 综合施工队长 智能施工队长 施工班组长 图13.2 文明施工管理体系 系 技术负责人 专职安全员 专业工程师 13.3 文明施工措施 1 现场场容管理措施 我公司将严格按照发包人的管理要求，认真贯彻市关于施工现场文明施工管理的有关规定，并贯彻实施我公司上级主管部门于CI战略的具体要求，确保创建文明达标工地。 为此，采取以下管理措施： 宣传栏整洁醒目，形象设计有特色。宣传栏上分别注明施工单位和工程名称。 施工区、办公区划分明确，安排合理。 现场材料分类标识，堆放整齐。 现场防火器具布置合理。 2 施工人员管理 工地成立文明施工小组，由项目经理具体负责，并设专、兼职文明施工检查员，做好经常性的检查、监督。 工地管理人员和施工人员统一穿我公司定做的工作服，并佩带标有标志的胸卡，安全帽规格、颜色统一配备。 3 现场机械管理措施 机械加工设备、电动工具、车辆等按CI系统的要求进行标识，并要有专人进行擦洗、保养，保持干净整洁。 4 生活区、办公区管理措施 1）办公室管理 墙面挂贴各种规章制度和工程进度计划等图表。办公室应保持窗明地净，图纸资料摆放整齐。 2）生活区管理 （1）施工现场生活区，统一管理，设食堂、茶水间、浴室、职工活动室、厕所等，落实专人清扫，保持环境整洁舒适。 （2）职工宿舍的毛巾、脸盆、生活用品要按要求摆放，被褥叠放整齐，室内保持空气畅通。 5 施工现场文明施工措施 1）保持施工通道畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放。 2）班组作业必须做好现场清洁，每天收工时要清理现场，做到工完场清，建筑垃圾要按发包人指定的位置堆放，统一外运。对轻质、有味的垃圾要用塑料袋密封。 3）施工人员不得随地大小便，要使用按发包人指定的临时厕所，并保持厕所的卫生。严禁在施工现场乱涂乱划，随意粘贴。 4）施工人员要服从管理人员的领导与检查，尊重发包人、监理人员，严禁发生吵架、斗殴现象，严禁赌博、酗酒闹事，违者严肃处理，直至开除。 5）夜间施工应注意灯光、噪音对周围的影响，并应得到有关部门的同意。 6 防止施工扰民和民扰的措施 1）减少扰民措施 （1）项目部成立防扰民工作小组与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。 （2）在施工中，我们将采取各种措施减少噪声污染，如预制加工厂尽量采取全封闭，减少噪音的扩散。坚持日常对机械设备的维修保养，确保其运行始终处于正常状态。 （3）合理安排施工时间，夜间避免进行产生较大噪音的施工工作，十点以后早上六点以前禁止施工。 （4）提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。 （5）尽量不安排夜间电焊施工，进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密目网遮光屏障。 （6）所有进出施工现场的车辆都要减速让行，文明行车。一方面减少扬尘，一方面减少居民出行的不安全因素。 2）扰民的处理 项目部成立以项目经理为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，综合管理负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。 7 防止交通扰民的措施 1）项目经理部设专人对本单位的进出车辆进行统一管理，遵守《道路交通与车辆管理规定》。 2）进入施工现场的运输车辆应低速行使，限速不大于5KM/小时。车辆出场应保持清洁，装载货物不得超高、超宽、超长，不得有遗撒。 3）超限货物运输须报交通主管部门批准，按公安机关指定的时间、路线、时速行使，并悬挂标志。保证运输通畅。 4）大宗材料设备进场时间尽量安排在夜间，并提前做好与甲方、监理的验收准备工作，避开当地的上下班等车流高峰期。将由于工程施工给交通带来的影响减小到最低的限度。进入施工现场的运输车辆应低速行使。 8 文明施工资料 针对目前施工现场安全生产工作的技术资料的收集、整理、归档，存在很多问题。我们承诺施工过程、及资料管理严格执行相关规范、标准的规定。 1）收集整理 文明施工资料由我项目资料员负责组织收集、整理资料。 2）汇总、归档 文明施工资料应按照“市文明安全工地”的要求分别进行汇总、归档。 3）文