BIM应用方案设计.docx

美兰国际机场二期扩建项目航站楼主体工程（HZL-ZT-01标段） 第1章 总体概述 第 PAGE 308页 第 PAGE 27页 BIM技术应用 BIM应用策划 BIM应用目标 若我公司有幸中标，根据业主BIM应用的要求及应用目标，本工程的BIM系统将涵盖建筑、结构、机电等多个专业，项目将设置总承包BIM团队，统筹协调各专业分包BIM团队，创建全专业BIM信息模型。在本工程施工过程中，将基于BIM模型进行全专业的综合深化设计、施工方案、施工进度、工程量计算、质量安全、预制化加工、可视化施工等一系列实施内容，在施工阶段丰富完善工程BIM信息，为运维阶段提供BIM竣工模型打下坚实的基础。同时项目将创新使用三维激光扫描、智能施工放线、遥感与测量、远程质量验收等技术，拓展BIM应用的深度及广度，并将BIM技术与项目管理业务集成，实现项目管理中多个业务集成应用，如进度管理、合同管理、图纸管理、质量安全管理等。 插表 BIM技术应用目标表 BIM目标 BIM应用 加强项目设计与施工的协调 基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计 优化设计 合理优化机电管线、机房设备排布，减少占用空间 减少施工现场碰撞冲突 碰撞检测，确保图纸进入施工现场零错误，零修改 优化施工进度计划及流程 4D施工模拟，确保施工流水顺序最优化，各工序穿插顺序最优化 快速评估变更引起的成本变化 基于BIM模型的5D资源成本模拟辅助管理 通过工厂制造提升质量管理 预制、预加工构件的数字化加工 预制、预加工跟踪管理 机电综合管线实现数字化建模、工厂化预制，钢结构构件实现数字化建模，虚拟预拼装，工厂化预制 施工现场远程验收和管理 远程验收系统和RFID技术实现施工现场远程实时监控、验收和管理 项目管理应用集成 进度管理、合同管理、图档管理、质量安全管理等 为物业运营提供准确的工程信息 结合远程验收系统和RFID技术交付BIM竣工模型 BIM团队组织架构 项目部成立BIM技术应用团队，由项目总工程师担任BIM团队总负责，并设置BIM负责人一名，专职指导并带领BIM工作团队完成BIM施工模型建立、维护、应用及协调管理等工作。 插图 BIM应用组织架构 序号 岗位 职责 1 项目总工程师 项目BIM实施总负责。 2 专家顾问 提供BIM新技术支持及指导。 3 BIM负责人 全面负责本工程BIM技术标准制定及BIM系统的建立、运用、管理，与业主、设计院、其他分包方对接沟通，各专业之间的协调管理，全面管理BIM系统运用情况。 4 建筑BIM工程师 负责建筑专业BIM建模、深化设计、图纸交底、施工方案交底等工作，负责本专业模型数据的集成，进行基于BIM模型的施工管理工作。 5 结构BIM工程师 负责结构专业BIM建模、深化设计、图纸交底、施工方案交底等工作，负责本专业模型数据的集成，进行基于BIM模型的施工管理工作。 6 机电BIM工程师 负责机电专业BIM建模、深化设计、图纸交底、施工方案交底等工作，负责本专业模型数据的集成，进行基于BIM模型的施工管理工作。 7 BIM综合应用工程师 配合BIM负责人工作，负责项目BIM技术在现场施工管理方面的应用及相关工作；负责建立并维护BIM协同工作平台、BIM管理系统；负责BIM模型的管理工作及相关硬件维护工作； 插表 BIM岗位职责表 BIM工作流程 BIM工作流程 深化设计阶段 工作内容 总承包单位 分包单位 业主 设计 监理/顾问 1、BIM建模 2、深化设计 3、专业协调 4、BIM出图及报审 5、工程量统计 6、虚拟漫游 7、指导其他分包开展BIM工作 1、本专业BIM建模 2、本专业深化设计 3、配合总包其他BIM工作 模型审核 深化设计图纸审核 模型审核 工作成果 深化设计BIM模型 深化设计报审图纸 深化设计BIM模型 深化设计报审图纸 BIM工作意见 图纸审核报告 模型审核报告 施工阶段 工作内容 1、施工进度模拟与优化 2、施工方案模拟与优化 3、可视化技术交底 4、现场施工协调 5、基于BIM的现场放线 6、辅助系统调试 7、施工工程信息采集 8、模型更新维护 1、配合总包方完善、更新本专业模型 2、参与总包方各项BIM应用工作 审核各项BIM工作成果 监督BIM工作的进度、质量；审核各项BIM工作成果 工作成果 1、进度计划 2、施工方案 3、基于BIM的施工综合管理体系 4、与现场信息一致的BIM模型 1、与现场信息一致的BIM模型 BIM工作意见 BIM工作审核报告 竣工阶段 工作内容 模型的最终整合 BIM成果整理 基于BIM的物业管理技术指导 配合总包方完成竣工模型 配合总包方完成基于BIM的物业管理指导手册的编制 竣