麦肯锡-联想产品（服务）业务组跟评估综述.ppt

联想产品/服务业务组合评估综述 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 部件 2. 接入设备--PC 3. 接入设备--IA 4. 局端产品 5. 外设 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 制定公司及业务群战略实际上是为了更好的安排资源 诺基亚通过集中发展几项业务获得长足发展 ... … 并创造巨大的价值 选出业务重点需要经过一个系统的评估优化的程序 市场潜力 行业包括许多业务，第一是要明确其分类 客户 第二步要确定评估标准 市场吸引力 中国(相关)市场规模 中国(相关)市场增长速度 中国(相关)市场行业利润率 国际市场行业利润率 国际市场行业资本价值 第三步：制定业务市场潜力评判标准的权重 业务市场潜力评判标准 同时还需分配评判联想行业竞争力标准的权重… 联想行业竞争力评判标准 … 和其具体记分牌 第四步：通过对业务的逐一分析打分了解其状况，达到优先排序的目的 吸引力大 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 部件 2. 接入设备--PC 3. 接入设备--IA 4. 局端产品 5. 外设 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 部件业务主要分为三大类 业务 部件业务综合评估 大 部件业务市场潜力的评估结果 全球部件业务市场规模 半导体/电子元件 联想部件行业竞争力的评估结果 联想行业竞争力评判标准 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 部件 2. 接入设备--PC 3. 接入设备--IA 4. 局端产品 5. 外设 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 PC业务主要分为三大类 业务 PC业务综合评估 大 PC业务市场潜力的评估结果 业务市场潜力评判标准 中国PC市场规模 联想PC行业竞争力的评估结果 联想行业竞争力评判标准 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 部件 2. 接入设备--PC 3. 接入设备--IA 4. 局端产品 5. 外设 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 IA业务主要分为三大类 业务 IA业务综合评估 大 IA业务市场潜力的评估结果 中国IA市场规模 联想IA业务竞争力的评估结果 联想行业竞争力评判标准 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 部件 2. 接入设备--PC 3. 接入设备--IA 4. 局端产品 5. 外设 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 局端设备业务主要分为四大类 业务 局端设备业务综合评估 大 局端设备业务市场潜力的评估结果 业务市场潜力评判标准 中国局端设备市场市场规模 联想局端业务行业竞争力的评估结果 联想行业竞争力 评判标准 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 部件 2. 接入设备--PC 3. 接入设备--IA 4. 局端产品 5. 外设 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 外设业务主要分为四大类 业务 外设业务综合评估业务 大 业务市场潜力的评估结果 中国外设市场规模 联想外设业务竞争力的评估结果 联想行业竞争力评判标准 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 接入设备--PC 2. 接入设备--IA 3. 局端产品 4. 外设 5. 部件 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 软件业务主要分为四大类 业务 软件业务综合评估 大 软件业务市场潜力的评判标准 中国软件市场规模 家用软件 联想软件业务竞争力的评估结果 联想行业竞争力评判标准 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 接入设备--PC 2. 接入设备--IA 3. 局端产品 4. 外设 5. 部件 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 IT 服务业务主要分为三大类 业务 IT服务综合评估 大 IT服务业务市场潜力的评估结果 业务市场潜力评判标准 中国IT 服务市场规模 专业服务 联想IT 服务行业竞争力的评估结果 联想行业竞争力评判标准 主要内容 行业业务排序的方法论 1. 接入设备--PC 2. 接入设备--IA 3. 局端产品 4. 外设 5. 部件 6. 软件 7. IT服务 8. 信息营运 9. 消费电子 10. OEM 11. 电信批发服务 信息运营业务主要分为四大类 业务 信息运营业务综合评估 大 信息运营业务市场潜力的评估结