北邮远程管理基础阶段作业二..docVIP

断题(共 10道小题,共 50.0分 1公告牌是向下沟通的常用方式之一。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [A;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 2口头沟通最基本的优点在于其准确性。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [B;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 3赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素,然后创造机会为职工提供激励因素。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [A;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 4按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后 着重满足这一层次或在此层次之上的需要。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [A;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 5根据领导寿命周期理论,说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况,领导者明确下属执 行的工作任务,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [B;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 6授权就是把一部分权利分散给下属,同时也将相应的责任分散下去。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [B;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 7组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [A;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 8一般来说,企业的规模越大,就越倾向采取更为分权的组织形式。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [A;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 9参谋部门通常应是专业性质的,参谋人员都应是某些业务的专家。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [A;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 10扁平型是一种管理跨度比较小的组织结构。 正确 错误 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [B;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 二、单项选择题(共 10道小题,共 50.0分 1根据双因素理论,下列各项中属于激励因素的有( 。 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖 一位 MBA 学员在毕业后找到一份新工作,单位分给他 100平米的住房 某单位效益较好,全体员工年末人均奖金 1万元 某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连,公司负责代他们交纳 城市增容费 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [A;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 2通过人格魅力来影响和改变下属的做法是利用了( 。 权力性影响力 非权力性影响力 职位影响力 行为影响力 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [B;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 3按照费德勒模型,当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时,应选择的领导 者类型是( 。 任务取向型 关系取向型 工作与人际关系并重型 以领导者为中心型 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [A;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 4领导生命周期理论提出的变量因素是( 。 下属的成熟度 任务结构 上下级关系 职位权力 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [A;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 5有那样一些因素,如果得到满足后则没有不满,得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类 因素称为( 。 物质因素 精神因素 保健因素 激励因素 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [C;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 6认为环境自变量与管理因变量之间构成一种复杂的函数关系,并力图找出一种针对某一环 境而言最有效的组织管理对策的组织理论是( 。 古典组织理论 新古典组织理论 权变组织理论 行为组织理论 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [C;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 7职能型组织结构的优点是 ( 。 结构比较简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷 能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点, 能够发挥职能机构的专业管理作用, 减轻上层主管人员的负担 领导集中、职责清楚、秩序井然、工作效率较高,整个组织有较高的稳定性 集思广益,有利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来,加强各职能部门之间的协作 知识点 : 第二次阶段作业 学生答案 : [B;] 得分 : [5] 试题分值 : 5.0 提示 : 8一个制造业公司划分成为生产、销