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主管的职责与定位; 你是谁？; 如何成为一名合格的主管，受团队成员拥戴支持，把团队做大做强，是每位营销主管梦寐以求的事。
一个优秀的团队，必须有一个优秀的
团队领袖
;内容提要;一、为什么做主管;二、主管的角色定位;我们要做; 审视我们自己;三、主管的工作职责;四、主管的三大能力;第一：训练能力;简单+重复=成功;养不教，父之过；教不严，师之惰。;第二、辅导能力;;第三、规划能力; 思考：
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2、组员的工作动力在哪？我们怎么谈？
3、组员都有什么困惑，你能提供什么帮助？
;;;你若不想做
会找到一个借口
你若想做
会找到一个方法; 谢谢
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