安全检查专项培训课件.ppt

Chart Tite in here 2004 2005 2006 2007 50 70 120 安全生产检查的内容 （一） 查领导、查思想 一个单位领导者安全思想正确，就能使该单位的安全生产顺利地进行。反之，则易导致事故的发生。大量的事实说明：事故出在基层，根子在领导、在管理。安全生产关键在于单位领导的安全思想是否正确。? ? 企业安全生产工作的好坏，直接影响着企业的“双达标”、“创一流”工作，对企业形象、企业的安全运行，职工队伍的稳定都有极大的影响。安全生产还直接影响着企业改革发展的过程。企业各级领导必须高度重视，要有清醒的认识，要有得力的措施，要力戒麻痹大意，坚决反对只重生产不顾安全的思想。 安全生产检查的内容 Title in here 2. 安全机构是否建立、健全，安全活动是否正常 1. 各级安全生产责任制是否建立、健全 （二） 查管理、查制度 3 各项规章制度是否健全 （二） 查管理、查制度 Chart Tite in here 2004 2005 2006 2007 50 70 120 安全生产检查的内容 （二） 查管理、查制度 （1） 各级安全生产责任制是否建立、健全。 安全生产责任制是规定企业各级领导、职能部门、有关工程技术人员和工人在生产劳动过程中应担负的安全生产责任的制度，是企业安全管理中最基本的一项安全生产分工协作制度，是安全管理的核心。检查安全生产责任制的重点应放在是否根据不同岗位、专业、工种来制订，是否符合本单位的特点，是否责任明确、切合实际、可操作性强，切忌千篇一律，用一种统一的模式去套用。? ???只有建立起了一套完整、实用、适合于企业有关人员的安全生产责任制，才能真正从组织上、制度上体现“安全生产、人人有责”，体现党、政、工、团齐共管，体现生产和安全的统一，体现安全与质量的统一，体现安全与效益的统一。 Chart Tite in here 2004 2005 2006 2007 50 70 120 安全生产检查的内容 （二） 查管理、查制度 （2） 安全机构是否建立、健全，安全活动是否正常。 行业系统、公司、分厂必须成立安全生产委员会，设置安监科（处）。车间、工区、场队应立安全生产领导小组，设专职安监员。班组应设安全员。安全生产委员会的安全活动每季不得少于一次，安全生产领导小组安全活动每月不得少于一次，班组安全活动每周一次。 LOGO .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 专题培训 安全生产检查技能 LOGO 安全生产检查的检查内容 目录 安全生产检查的类型 安全生产检查的效果 安全生产检查的方法 安全生产检查的工作程序 Chart Tite in here 2004 2005 2006 2007 50 70 120 安全生产检查的类型 安全生产检查的类型 (1)定期安全检查。 (2)经常性安全检查。 (3)季节性及节假日前安全检查。 (4)专业(项)安全检查。 (5)综合性安全检查。 (6)不定期的职工代表巡视安全检查。 安全生产检查的效果 宣传贯彻了政策法令，提高了各级领导和广大职工群众对安全生产的认识，端正了态度，有利于安全管理工作的开展 通过安全检查能更好地摸清工厂企业安全生产情况，及时发现先进典型，总结和推广他们的先进经验，带动全局 能及时发现和清除事故隐患，及时了解化工生产中的职业危害，有利于制订治理规划，消除危害，保护职工的安全和健康 端正态度 发现和消除隐患 发现问题并总结 安全生产检查的方法 常规检查 安全检查表法 仪器检查法 由安全管理人员作为检查工作的主体，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查. 用于获得机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据，以便发现不安全隐患，为后续整改提供信息 列举各层次的不安全因素，确定检查项目，并把检查项目按系统的组成顺序编制成表，逐项检查所有可能会导致事故的不安全因素的方法。 Chart Tite in here 2004 2005 2006 2007 50 70 120 安全生产检查的工作程序 (1)安全检查准备： a．确定检查对象、目的、任务； b．查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求； c．了解检查对象的工艺流程、生产情况、危险因素； d．制定检查计划，安排检查内容、方法、步骤； e．编写安全检查表或检查提纲； f．准备必要的检测工具、仪器、记录表格或记录本； g．挑选和训练检查人员，并进行必要的分工等。 Chart Tite