安全生产风险管体系建设之能力要求.pptVIP

LOGO 安全生产风险管理体系建设 -能力要求与培训  汇报内容 能力要求与培训模块现状 2 SECP四个环节分析 3 外审存在的问题 4 经验分享、行动计划 5 体系相关知识 1 一、体系相关知识 行政-自我行为管理转变 任务驱动向风险驱动 单一的（检查治理）变为系统（各管理要素 关注安全结果到关注风险 事故事件管理到风险管理 体系工作意义 从五个方面阐述 一、体系相关知识 文件数据的基本关系 手册 程序文件 工作指导书 规范、标准 记录、表格、档案、日志 管理制度化 表单信息化 流程表单化 制度流程化 对能力要求与培训模块 重视不够 575/10030=5.73% 部分标准、细则与体系对培训的 要求不一致，培训记录不全 培训效果不佳 现状 二、能力要求与培训模块现状 三、SECP四个环节分析 四个环节 C 依从 执行与系统的一致性 S 策划 系统建立的充分性 P 绩效 执行的效果 E 执行 系统执行的完整性 三、SECP四个环节分析 各环节计分方法： 每个要素的S分=要素分×10%；E分=要素分×25%； C分=要素分×30%；P分=要素分×35%。 S得分=S分×（100%-S扣分百分数），S扣分分数=(S分-S实得分)/S分 E得分=E分×（100%-E扣分百分数）×（100%-S扣分百分数） C得分=C分×（100%-C扣分百分数）×（100%-S扣分百分数） P得分=p分×（100%-p扣分百分数） 要素得分=S得分+E得分+C得分+P得分 四、2010年外审发现 单元 8 合计 项目 总分 S（10%） E（25%） C（30%） P（35%） 审核分 575.00 57.50 143.75 172.50 201.25 实得分 360.81 43.13 115.00 120.75 140.88 百分比 62.75 75.00 80.00 70.00 70.00 四、2010年外审发现 重点对岗位说明书（职位设置的目的及要求）、培训需求调查（相应的培训）、关注培训过程管理，并在此基础上进行了分析 2 不同岗位针对身体条件的要求，应考虑职业禁忌的要求，并确保在员工选聘过程中得到关注。 培训需求的分析应考虑体系规定的类别，如法规与标准的要求应与员工的资质要求相关； 未能针对各个工种，特殊人员进行区分，制定不同的体检项目与周期 1 3 4 五、经验分享、行动计划 二、各要素的分值无明确的量化标准，陪同人员的业务熟悉程度、态度在一定程度影响到分值 一、在集中文件审核时，全面提供所需资料，尽可能不将问题带到现场 经验分享 五、经验分享、行动计划 四、部分工作实际已开展，但无法提供要求的记录时，可通过别的痕迹来展示 三、充分开展内部审核、管理评审，发现自身存在的问题，并制定可行的纠正与预防措施（检查与审核） 经验分享 五、经验分享、行动计划 行动计划 绩效、检查、指导 制度 标准 细则 记录 表单 信息 5W1H 五、经验分享、行动计划 按5W1H（why　 what　 who 　when 　where　 how）的要求和企业实际编制各要素管理工作标准和作业指导书 按照PDCA闭环管理原则，提出具体管理内容与管理方法，解决在实际工作中如何进行有效的过程控制的问题。 成绩与目标 2011年外审 2011年内审 2010年外审 2010年内审 三钻（75%） 三钻（71%） 三钻（68%） 二钻（56%） * 1、未能针对各个工种，特殊人员进行区分，制定不同的体检项目与周期。 2、现场紧急救护复训培训班的培训效果不良，存在员工不能正确表述的现象 3、未针对身体条件的要求，职业禁忌的要求，未在员工选聘过程中得到关注。 4、抽样了安全环境保护部人员的培训时间，有显示：99、105、110、38、35小时，其它部门也存在类似的问题。 5、需求的分析未能全面考虑体系规定的类别。 LOGO * 1、未能针对各个工种，特殊人员进行区分，制定不同的体检项目与周期。 2、现场紧急救护复训培训班的培训效果不良，存在员工不能正确表述的现象 3、未针对身体条件的要求，职业禁忌的要求，未在员工选聘过程中得到关注。 4、抽样了安全环境保护部人员的培训时间，有显示：99、105、110、38、35小时，其它部门也存在类似的问题。 5、需求的分析未能全面考虑体系规定的类别。