第4章_内容经营模式案例分析(精品·公开课件).ppt

作 业 1．内容经营模式具有哪些特点? 2．盛大娱乐的商业模式具有什么特点? 3．请评价盛大的资本模式? 4．21CN的赢利模式具有什么特点? 5．如何看待21CN的经营模式? 6．中国知网的商业模式具有什么特点? 7．中国知网的经营模式对你有何启示? 8．如何看待艾瑞网的商业模式 4.4.1中国知网的基本情况与功能结构 基本情况 中国知网由清华同方知网（北京）技术有限公司（简称TTKN）以其自主开发的网格资源共享技术与非线性知识传播技术创建了著名的网络出版网站。TTKN属于清华同方知网技术产业集团（简称TTKN Group），该集团除了TTKN外，还包括中国学术期刊（光盘版）电子杂志社（简称CAJPH）与清华同方光盘股份有限公司（简称TTOD），目前拥有员工1400多人。主要从事知识文化信息资源的互联网出版与相关技术服务，是中国互联网出版与信息服务业的领头羊 功能结构 中国知网是基于《中国知识资源总库》的全球最大的中文知识门户网站，具有知识的整合、集散、出版和传播功能。 将CAJPH编辑出版的由中国大陆生产的大多数期刊、报纸、博硕士学位论文、会议论文、图书、年鉴等文献资源构成的CNKI系列全文数据库与中国大陆的其它数据库整合为《中国知识资源总库》，以一站式数据库超市的方式向中国和全世界发行，同时在此平台上向中国大陆提供国际著名数据库的集成服务。 4.4.1中国知网的基本情况与功能结构 战略目标 致力于中国知识基础设施工程（简称CNKI）的建设，以“创造最优知识传播服务、增值服务国际品牌”为战略目标，实现我国知识信息资源在互联网条件下的社会化共享和国际化传播。 4.4.2 中国知网的商业模式 目标客户 中国知网的定位是高端人群，各类本科院校，科研院所 4.4.2 中国知网的商业模式 在海内外拥有5300多家高校、科研、政府、企业等机构用户，最终用户群达2600万。 收入来源 镜像服务模式。就是将CNKI资源库镜像到机构用户内部局域网，CNKI按年收取资源使用费。 包库服务模式。用户取得CNKI授权，在CNKI网站使用资源。CNKI按年收取服务费。 流量计费服务模式。用户购买一定面值的CNKI卡，通过CNKI网站使用资源。 4.4.2 中国知网的商业模式 核心资源 《中国知识资源总库》，简称《总库》。目前，《总库》拥有国内8200多种期刊、700多种报纸、600多家博士培养单位优秀博硕士学位论文、数百家出版社已出版图书、全国各学会/协会重要会议论文、百科全书、中小学多媒体教学软件、专利、年鉴、标准、科技成果、政府文件、互联网信息汇总以及国内外上千个各类加盟数据库等知识资源。 4.4.2 中国知网的商业模式 核心资源 《中国知识资源总库》收录的数据库包括：中国期刊全文数据库、中国优秀博硕士学位论文数据库、中国重要会议论文数据库、中国重要报纸数据库、中国年鉴数据库、中国图书数据库、引证报告数据库、期刊信息数据库等数据库。《总库》中数据库的种类不断增加，数据库中的内容每日更新，每日新增数据上万条。根据规划，三年内，《总库》将囊括我国80%的知识资源 4.4.2 中国知网的商业模式 CNKI平台 4.4.3 中国知网的技术模式 4.4.3 中国知网的技术模式 分布异构跨库检索系统:消除分布式异构数据库使用方式差异，实现跨库统一检索； 统一导航系统:整合资源，建立中外文期刊统一导航； 知网节系统:消除信息孤岛，实现资源深度整合，构筑具有馆藏特色的知识网络； 引文链接系统:实现CNKI系列数据库到馆藏外文库的引文链接，激活馆藏外文资源； 文献调度系统:整合馆藏电子资源及纸本资源，实现资源快速定位，获取文献合适拷贝； 门户建设系统:集成专业化知识服务，定制个性化资源门户。 高起点的发展理念和产品定位 市场化的商业运作 强强联合增加企业竞争力 标准化、网络化数据加工体系 国际化的版权保护策略 4.4.4 中国知网的经营模式 CNKI利用数字技术与信息处理技术，构建了一个包含学术期刊文献生产、传播、增值利用、评价以及资源战略保存和未来增值开发利用的全过程的系统平台，体现了信息资源整合传播、增值利用和知识服务的理念，功能结构合理，多项技术高度集成，系统运行性能稳定，操作使用方便。 4.4.5 结论与建议 实现了资源社会共享 提供了知识创新的信息化平台 创造了教育改革的信息化条件 促进了学术期刊的传播与发展 发展了自主知识产权信息技术 创建了网络出版产业发展模式 带动了相关信息文化产业发展 4.4.5 结论与建议 社会效益 进一步提高产品与服务的标准化、网络出版平台的规范化水平，全面实现与外文资源、《中国学术文献网络出版总库》其它产品的跨库检索、引文链接等增值性整