《龙湖大运营模式9大业务系统与落地案例解读》(精品·公开课件).pdfVIP

也许你见过龙湖的局部，而这一次，是龙湖十年企业大运营的全部 ——诚邀 2 位龙湖高管，全面揭秘龙湖总经理如何落地战略，运营 9 大专业！ 龙湖大运营模式 9 大业务系统与 落地案例解读 12 月 13-14 日 中国•深圳 WHO is INVITED 邀请对象 1、 房地产企业董事长/总裁/副总裁/总经理 2、 房地产企业运营总/项目总等高管 PROCESS 项目流程 时间 价值点 内容 项目收益 所有学员尊享由坤略机构安排的专业学习顾问从课前调研，课中学习，课后拓 私人顾问 全程服务 展所涉及的需求沟通，接送机和酒店安排，学习现场服务，课后拓展向导一站 尊贵服务 式尊贵服务 由学习顾问调研学员对本期课程的需求点，讲师将会在现场做一对一针对性讲 开课前一周 课前调研 解与答疑 开课前一天 免费接机 所有参训学员尊享坤略机构免费接送机服务 龙湖视角之放眼看市 龙湖如何打造市场化组织，如何提高运营效率 场 《市场化标杆企业— 从企业文化，战略，组织，核心竞争力 4 个维度结合 —龙湖解读之战略组 6 大经典案例全面解读市场化背景下的龙湖如何构建 12 月 13-14 稀缺主题 织篇》 整个企业的战略组织体系 日 私享学习 《市场化标杆企业— 从运营，营销，投发，造价，工程，研发，人资，物 —龙湖解读之 9 大业 业，商业 9 大专业角度结合 8 个经典案例全面解读龙 务运营系统篇》 湖业务运营系统的构建和高效率运作 学习顾问将会为您提供其他龙湖地产相关运营工具与技术资料 ，帮助您课后更 拓展学习 为深入理解成长型企业如何进行文化组织打造和业务系统构建 课后一周内 顾问推介 免费推荐成长型企业运营管控顾问 为保证高品质效果，本期课程采用精品小班形式： 特色教学 限定名额 30 名 ，满额即停止报名；五星级培训会场，专业顾问全程服务。 CONTENT 内容提要 内容模块 分项 要点 例证 龙湖视角之 龙湖如何打造市场化组织，如何提高运营效率 放眼看市场 案例：以小见大之办公室装修+ 简单直接、专业、使命必达 龙湖文化 “操心员工-职业经理人- 具有企业家精神的职业经理人 企业家精神”制度设计 业态布局——通过多元化产品线布局，在波 动复杂的市场中，捕捉不同圈层的刚性需求 案例：高层-水晶郦城、别墅-蓝 -区域深耕业态配比模型 湖郡、商业-北城天街 -区域与业态平衡3 法则 龙湖战略 区域布局——通过区域布局上的平衡来应对