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2012年度小结
2
目录
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3
主要工作
电话营销模块
质保
代码质量及
技术研究
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4
第二季度
加入呼叫中心团队,负责开发了电话营销模块,
对CC开发模式及代码有了充分的认识。
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5
第三季度
参与质保工作,熟悉团队质保流程、了解呼叫
中心各项业务的细节,在处理质保单的同时开
始关注代码质量,并进行一些代码规范及优化。
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6
第四季度
继续质保这块的工作,同时实践了CC4.0的开发
平台JRES2.0,开发了强身份认证的服务器端服
务,此外也开始研究CC目前架构下的一些技术
底层实现如proxool,力求了解技术的本源性东西,
进而从设计上让以后新开发代码能更健壮、更易
维护。
H
7
工作期望
新的一年希望可以独立负责项目,完整的走一遍
公司的项目规范,在项目管理、项目推进、团队
协作方面能够得到更多锻炼;
参加客户现场的沟通,积累客户关系处理,学习
张总在这方面的长处,参与产品的调研,开阔做
产品思路及视角。
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8
团队力量
Diagram
2
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3
质保
处理现有客户的质保问题,提高满意度。
测试
处理公司、现场等的测试工作
项目
完成新项目,扩大市场份额。
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团队期望
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3
质保
处理现有客户问题,提高满意度。
测试
处理公司、现场等的测试工作。
项目
完成新项目,扩大市场份额。
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3
研发
完善CC产品,提高产品质量和品牌。
H
10
产品分析与展望
CC3.X产品目前现有的业务相对比较成熟了,基本实
现产品化销售,这也是CC能够以少量的维护成本应
对多家客户的原因,新项目的推进高效、迅速的基
础,从技术上讲CC目前的框架是
struts1.3+JSP+JDBC+proxool
这几个技术都是很成熟的技术,技术门槛较低,对于
开发人员的培训成本较低,这是优势,技术上可以说
是目前的最佳实践;
优势:
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11
产品分析与展望
对于产品界面,个人觉得偏“硬朗”,界面UI、交互等
方面比较欠缺,外观上给人感觉比较呆板,不够漂亮,
用户体验还是有提升的空间的,
需要有专门专业的人员去探索这个事情,
界面及用户体验是产品最能讨巧的地方,
我想这个还是需要关注下的;
不足:
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12
产品技术与架构
H
H
13
进阶
当然如果我们需要进行定制,则可以独立引入一些
J2EE框架,比如选型上引入Spring为业务框架、添
加持久层框架如iBatis、缓存引入Ehcache,webservice
引入REST框架,消息引入ActiveMQ,以及工作流框架
,而前台可以探索一个既能提高用户体验、界面美化
又不能大幅度拉低系统展现性能的技术搭配,这样的
技术选型开发人员的门槛就提高了,成本可能也就提
高了,当然产品也会上一个台阶。
X含义
公司金融证券统一开发平台:JRES2.0
14
部门期望
加大呼叫中心的资源投入,把这块市场再做的更大,
投入多点资源在研发上,再挖掘下业务、整合产品
把CC呼叫中心做成品牌产品,把三部的优势最大化。
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15
2013业绩增速
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16
Thank you
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