从国美股权之争看公司(精品·公开课件).pptVIP

从国美股权之争看公司治理结构 小组成员：吴凤君（组长、收集资料） 张慈云（收集资料） 莫小霞（收集资料） 方洁琼（收集资料） 陈秋眉（收集资料） 黄伟祺（收集资料） 陈俊豪（演讲者） 谢沛青（ppt制作） 目录 国美股权之争——事件回顾 矛盾演变 公司治理结构---内涵 广义的公司治理 是通过一套包括正式或非正式的内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者（股东、债权人、供应者、雇员、政府、社区）之间的利益关系. 狭义的公司治理 是指所有者（主要是股东）对经营者的一种的机制，其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。 公司治理结构—机构图 公司治理结构—作用 国美的公司治理结构分析 一、股权结构不合理，导致状态失灵 国美的公司治理结构分析 股权结构产生的利弊： 国美的公司治理结构分析 二、“独立董事”的失声 国美的公司治理结构分析 国美之争的启示 这场企业控制权争斗暴露的问题： 首先，股东权益和经营者利益难协调 其次，权利制衡机制缺失 国美之争的启示 国美之争的启示 国美控制权之争对我国公司治理结构完善的启示和意义： Thank you Company Logo * Company Logo Add Your Company Slogan 国美股权之争—事件回顾 1 何谓公司治理结构 2 国美公司治理结构分析 3 国美之争的启示 4 起因 冲突 激化 反击 　国美股东会之乱， 大股东否决贝恩董事 黄光裕狱中投票反对 ，贝恩三股东依然连任 黄光裕要求罢免陈晓 ，国美大战升级 国美宣战黄光裕 一、是如何保证投资者（股东）的投资回报， 即协调股东与企业的利益关系。 二、是企业内各利益集团的关系协调。 三、是提高企业自身抗风险能力。 弊端：1、不利于小股东利益的实现 2、股权高度集中，致使公司决策民主化，科学化程度不高， 不利于形成市场对企业的治理，缺乏制衡机制 意义：1、股权的分散，将所有权和控制权相分离 2、公司股权分散化和多元化，实现了企业监督主体的多元化 三、管理层在董事会中席位太多 四、大股东利益保障不够 五、机构投资者态度模棱两可 如何优化企业治理结构？ 一、是所有者和经营者的定位问题 二、是所有者和经营者之间的信任问题 三、是所有者利益和经营者利益共赢的问题 四、是外部职业经理人监督机制的问题 一、公司治理法律制度理念亟待确立。 二、重视并推进利益相关者参与公司治理 三、建立具有监管动机的外部监管机构 四、建立良好的制度环境 五、委托代理机制下构建企业创始人保护机制。 六、控股权的安全边际设置。 Company Logo