第2章 生产过程组织(精品·公开课件).ppt

第二章 生产过程组织 第一节 生产过程和生产类型 一、生产过程及其构成 按组成部分的作用分 一、生产过程及其构成 生产过程的时间构成 二、生产类型 三、合理组织生产过程的要求 连续 协调 节奏 适应 经济 一、厂址选择 一、厂址选择 1．厂址选择的重要性 厂址选择就是确定工厂座落的区域和具体位置。无论是生产有形产品的企业，还是提供服务的企业，工厂建在什么地区、什么地点，不仅影响建厂投资和建厂速度，而且还影响工厂的生产布置和投产后的生产经营成本。 　　　　 厂址选择案例 当管理部门最初考虑迁厂时， 曾仔细视察了几个地区。对迁厂至关重要的影响因素有以下这些：完备的交通设施， 州、市的税收结构，充足的劳动力资源，积极的社会态度，合理的选址成本和金融吸引力。曾有几个地区提供了基本相同的优越条件，该公司的最高管理部门却被密西西比能源和电力公司的努力以及密西西比州地方官员的热情所打动。 厂址选择案例 密西西比能源和电力公司力图吸引“清洁，劳动力密集型”工业，州政府和地方政府的官员想通过吸引生产厂家在其境内建厂来促进该州经济的发展。 直到正式公布出来两周前，南方旅游汽车的最高管理部门才将其迁厂计划最后确定下来。 厂址选择案例 瑞支克莱斯特工业区的一座现有建筑被选作新厂址(该址原为一家活动房屋制造厂，因资金不足和管理不善而破产)。州就业部开始招募工人，而公司出租或拍卖其在圣路易斯的产权的工作也已着手进行。密西西比用以吸引南方旅游汽车公司在瑞支克莱斯特建厂的条件如下： 1)免收5年的国家和市政税收。 2)免费使用供水和排水系统。 3)在工业区再建一个装货码头(免收成本费)。 4)同意发行50万美元工业债券，以备未来扩展之用 5)由公共财政资助在地方工商学院培训工人。 厂址选择案例 除这些条件以外，还有许多其他关键因素。劳动力费用远低于圣路易斯，工会组织力量也比圣路易斯弱(密西西比州禁止强行要求工人加入工会)；行政管理费用和税收也不算高。总之，南方旅游汽车公司的管理部门认为自己的决策是明智的。 厂址选择案例 10月15日，每个雇员的工资单上有以下通知给：南方旅游汽车公司雇员。 由：总裁格莱德?奥伯安签发。 南方旅游汽车公司遗憾地宣布，公司计划将在12月31日停止在圣路易斯的生产， 由于生产费用的增加和工会提出的不合理要求，本公司已无法创收。我衷心地感谢你们各位在过去几年中为公司提供的优良服务，如果我能够帮助你们在其他公司找到合适的工作，请通知我，再次感谢你们的合作和过去的工作。 一、厂址选择 就物质因素而论，厂址选择决定着企业生产过程的结构状况，从而影响新厂的建设速度和投资规模。例如，建厂地区的公共设施和生产协作条件，决定着新厂是否要自备动力、热力等各种辅助生产设施，供应来源的可靠性和便利性，决定着新厂仓库面积的大小以及运输工具的类型和规模等。 　　 一、厂址选择 其次，就投资成本和运行成本而言。厂址选择是否合理，能否靠近客户和原材料产地，劳动力资源是否丰富，地价高低，以及生产协作条件等，均直接影响新厂的投资效益和运营效益。 一、厂址选择 最后，从行为角度看，不同地区文化习俗的差异，要求采取相应的管理方式，否则会产生消极性的影响，从而影响企业的生产经营效果。 要找到一个满足各方面要求的厂址是十分因难的。因此，必须权衡利弊，选出在总体上经济效益最佳的方案。 一、厂址选择 2．厂址选择的基本要求 选择建厂地区的基本要求。 （1）接近市场； （2）接近原材料产地； （3）交通运输和通讯联系方便； （4）水、电、气等基础设施完备；（5）气候条件能满足生产技术要求。 一、厂址选择 选择建厂城镇的基本要求。 （1）当地城镇建设规划允许； （2）能保证工厂生产所需的人力与技术供应； （3）当地其他企业能有效地提供本厂所需的各种性质的生产协作； （4）职工生活条件良好； （5）当地工资水平较高。 一、厂址选择 选择建厂用地的基本要求 （1）地质条件适于建厂，土壤结构能承受工厂的全部负荷； （2）有可靠的水源供应； （3）有足够的建厂用地面积和扩展余地；（4）靠近近水陆交通要道； （5）有利于三废（废水、废渣、废气）处理。 一、厂址选择 3.厂址选择的方法 方案比较法 通过对项目不同选址方案的投资费用和经营费用的对比，作出选址决定。它是一种偏重于经济效益方面的厂址优选方法。其基本步骤是先在建厂地区内选择几个厂址，列出可比较因素，进行初步分析比较后，从中选出两三个较为合适的厂址方案，再进行详细的调查、勘察。并分别计算出各方案的建设投资和经营费用。其中，建设投资和经营费用均为最低的方案，为可取方案。 一、厂址选择 3.厂址选择的方法 如果建设投资和经营费用不一致时