第九章 成本控制1(精品·公开课件).ppt

本章的知识点 成本控制概述（了解） 标准成本制度（了解） 成本差异的计算与分析（掌握） 标准成本系统账务处理（掌握） §9-1 成本控制概述 一、成本控制的程序和原则 二、成本控制的分类 一、成本控制的程序和原则 二、成本控制的分类 §9-2 标准成本制度 一、标准成本的概念 二、标准成本与实际成本 三、标准成本的分类 四、标准成本的制定 一、标准成本的概念 定义：标准成本是一种通过精确的调查、分析和技术测定而制定的目标成本，主要用来评价实际成本、衡量工作效率。 背景资料： 标准成本既可以同完全成本结合用，也可以与变动成本结合用。 背景资料 标准成本制度产生于20世纪20年代的美国，是泰罗制与会计相结合的产物。第二次大战后，随着管理会计的发展，它在成本预算的控制方面得到广泛的应用，并发展成为包括标准成本的制定、差异的分析、差异的处理等三个组成部分的完整的成本控制系统。它以目标成本（标准成本）为基础，把实际发生的成本与标准成本进行对比，揭示出成本差异，使差异成为向人们发出的一种“信号”；以此为线索，企业可以查明形成差异的原因和责任，并据以采取相应的措施，巩固成绩，克服缺点，实现对成本的有效控制。期终，既可通过一定的方法将标准成本和成本差异结合起来，又可确定产品的实际成本。 二、标准成本与实际成本 实际成本：是产品生产（或服务提供）过程中实际耗用的资源数量，其中既包括了必要的消耗，也包括了已经发生但不该发生的资源消耗量。 标准成本：以现有的生产技术水平、在有效经营条件下应当发生的成本。 二者区别：标准成本基本剔除了不应该发生的资源消耗量。 三、标准成本的分类 基本标准成本：指一经确定,只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。由于标准不按各期实际修订，不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。 理想标准成本：指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。根据理论上的业绩标准、生产要素的理想价格标准和生产能力的最佳利用水平制订的标准成本。由于要求太高，不能作为考核的依据。 正常标准成本：指未来期间在良好的经营效率下应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产能力利用水平下的产品生产成本。它充分考虑了在现实条件下难以完全避免的超额耗费，比较贴近实际情况。 标准成本的作用： 1、有助于贯彻“例外原则”； 2、有助于预算的编制； 4、有助于存货估价，从而简化日常账务处理； 5、有助于“责任会计”的推行。 四、标准成本的制定 标准成本的制定过程： 参与人员：会计部门、采购部门、劳资部门、行政管理部门、技术部门、具体生产经营部门等。 标准成本的表示形式： 数量（用量）标准、价格标准 标准成本=数量标准×价格标准 直接材料标准成本的确定： 数量标准： （单位产品的用料标准） 1、构成产品实体的材料； 2、生产中必要的损耗和不可避免地形成一定废品所需要的材料。 价格标准： （材料的标准单价） 1、材料的买价 2、运杂费 直接材料标准成本=∑（数量标准×价格标准） 直接人工标准成本的制定： 数量标准： （单位产品的标准工时） 1、对产品直接加工所用的时间 2、必要的间歇、停工时间和不可避免的废品耗用工时。 价格标准： （标准工资率） 标准工资率=预计标准工资总额/标准总工时 制造费用标准成本的制定： 变动性制造费用的标准成本 数量标准：一般采用单位产品直接人工工时标准。有的采用机器工作标准小时。 价格标准：每一工时变动性制造费用的标准分配率。 标准成本卡： 直接材料标准成本、直接人工标准成本、制造费用标准成本的总额。 是领料、派工和支付其他费用的依据。 §9-3 成本差异的计算与分析 固定性制造费用差异分析 二因素法 耗费差异＝固定性制造费用实际数－预算数 能力差异＝固定性制造费用预算数－固定性制造费用标准数 ＝（生产能力－实际产量标准工时）×固定制造费用的标准分配率 三因素法 耗费差异同上 效率差异：实际工时脱离标准工时形成的差异 ＝（实际工时－实际产量的标准工时）×固定制造费用标准分配率 生产能力利用差异：实际工时未达到标准能量而形成的闲置能量差异。 ＝（生产能量－实际工时）×固定制造费用标准分配率 举例1： 某工厂本月预计生产2000件产品。直接材料和直接人工标准成本如下：直接材料： 每件产品的直接材料标准成本（10千克×7.00元／千克）70 实际产出 ×2000 直接材料标准成本总额