第10章成本控制(精品·公开课件).ppt

第10章 成本控制 重点与难点 标准成本控制系统的构成内容和标准成本的概念； 成本差异的计算分析技巧。 章节内容 成本控制概述 标准成本控制系统 质量成本控制 使用寿命周期成本控制原理 第一节 成本控制概述 一、成本控制的意义 二、成本控制的分类 三、成本控制的原则 四、成本控制的程序 一、成本控制的意义 （一）成本控制的含义 狭义：看重对日常生产阶段产品成本的控制。指对生产阶段产品成本的控制。 广义：强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本的控制。在空间上渗透到企业的方方面面，在时间贯穿了企业生产经营的全过程。 （二）成本控制的作用 1.主动性更大； 2.处于经营管理的核心地位。 二、成本控制的分类 （一）按控制的时间分类 事前、事中、事后 （二）按控制的原理分类 前馈性、防护性、反馈性 （三）按控制的手段分类 绝对成本控制、相对成本控制 （四）按控制的对象分类 产品成本控制、质量成本控制 （五）按控制的时期分类 运营期成本控制、使用寿命周期成本控制 三、成本控制的原则 （一）全面控制的原则 （二）讲求效益的原则 （三）目标管理及责任落实的原则 （四）物质利益的原则 （五）例外管理原则 四、成本控制的程序 （1）确定成本控制的目标或标准 （2）分解落实控制的目标 （3）计算并分析成本差异 （4）进行考核评价 第二节 标准成本控制系统 一、标准成本控制系统概述 二、标准成本的制定 三、成本差异的类型及计算分析 四、成本差异的处理方法 一、标准成本控制系统概述 （一）标准成本控制系统的含义 指围绕标准成本的相关指标而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。 （二）标准成本控制系统的内容 1.标准成本的制定——与成本的前馈控制相联系； 2.成本差异的计算分析——与成本的反馈控制相联系； 3.成本差异的账务处理——与成本的日常核算相联系。 （三）标准成本控制系统的意义 1.有利于进行成本控制 2.有利于进行经营决策 3.有利于简化成本核算 二、标准成本的制定 （一）标准成本的含义 指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下，应当发生的单位产品成本目标。 （二）标准成本的种类 1.理想标准成本 2.正常标准成本 3.现实标准成本（实际工作中使用） 二、标准成本的制定 （三）标准成本的一般公式 某一成本项目标准成本＝该成本项目的价格标准×该成本项目的用量标准 单位产品标准成本＝直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本 （四）直接材料标准成本的制定 1.直接材料价格标准的制定 2.直接材料耗用量标准的制定 3.直接材料标准成本的计算公式 【例10-1】甲产品消耗的直接材料 二、标准成本的制定 （五）直接人工标准成本的制定 1.直接人工价格标准的制定 2. 人工工时耗用量标准的制定 3.直接人工标准成本的计算公式 （六）制造费用标准成本的制定 1.制造费用价格标准的制定 2.制造费用用量标准的制定 3.制造费用标准成本的计算公式 【例10-2】直接人工标准成本 【例10-3】制造费用标准成本 三、成本差异的类型及计算分析 （一）成本差异类型 成本差异，指在标准成本制度下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之间的差额。 1.按成本差异构成内容不同进行分类 2.按成本差异形成过程进行分类 √ 3.按成本差异与其他因素的关系进行分类 4.按成本差异是否可以控制进行分类 5.按成本差异性质的不同进行分类 （一）成本差异类型 2.按成本差异形成过程进行分类 成本差异＝实际成本－标准成本 ＝实际价格×实际用量－标准价格×标准用量 ＝实际价格×实际用量－标准价格×实用用量 +标准价格×实际用量－标准价格×标准用量 ＝（实际价格－标准价格）×实际用量 +标准价格×（实际用量－标准用量） ＝价格差异+用量差异 （二）直接材料成本差异的计算分析 【例10-5】已知：A企业预计2009年甲产品标准成本资料见下表，2009年1月份实际生产400件甲产品，实际耗用A材料200 800千克，其实际单价为30元/千克；实际耗用B材料280 000千克，其实际单价为45元/千克 【例10-5】 （三）直接人工成本差异的计算分析 【例10-6】已知：2009年1月份A公司生产甲产品第一工序和第二工序实际耗用人工小时分别为19 980小时和16 200小时，两个工序实际发生的直接人工成本分别为1 838 160元和1 782 000元。 要求：计算甲产品的直接人工成本差异。 【例10-6】直接人工差异 （四）变动性制造费用成本差异的计算分析 【例10-6】已知：2009年1月份A公司甲产品第一车间和第二车间实际耗用机