第2章 薪酬制度与管理(精品·公开课件).ppt

九、提成工资制 (一)、提成工资制的含义 (二)、提成工资制的特点 (三)、提成工资制的内容 (四)、提成工资制的适应范围 (一)、提成工资制的含义 提成工资制又称“拆账工资制”或“分成工资制”，指对员工个人(或小集体)按实现固定的比例对其所创纯收入(或毛收入)拆账分成支付劳动报酬的一种工资制度。也就是企业实际销售收入减去成本开支和应缴纳的各种税费以后，剩余部分在企业和员工之间按不同比例分成。它有创值提成、除本分成、保本开支、见利分成等形式。 (二)、提成工资制的特点 1、提成工资制严格按照经济责任制的完成情况进行分配，员工的收入与工作业绩有效结合，贯彻了按劳分配的原则，拉开档次，打破平均主义。 2、实行提成工资制的员工工资可以直接计算得出，降低了薪酬管理的成本，突出了薪酬的透明度，有效地激发员工的工作积极性。 3、实行提成工资制的员工的工资收入缺乏稳定性，易受到经济环境和其他外部因素的影响而出现大幅度波动。 (三)、提成工资制的内容 提成工资的内容主要是： 1、确定适当的提成指标 2、确定适当的提成方式 3、确定适当的提成比例 (三)、岗位等级工资制的形式与适用范围 1、一岗一薪(单一型工资标准) 2、一岗数薪 1、一岗一薪(单一型工资标准) 一岗一薪是指一个岗位只有一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准，岗位工资由低到高顺序排列，组成一个统一的岗位工资体系，它反映的只是不同岗位之间的劳动差别和工资差别，不能反映岗位内部的劳动差别和工资差别。实行“一岗一薪”岗位工资制，岗内不升级。 新员工上岗采取“试用期”或“熟练期”的办法，不实行“过渡期”。试用(熟练)期满后，经考核合格者，即可执行岗位工资标准。它较适用于专业化、自动化程度较高、流水线作业、工种技术比较单一、工作物等级比较固定的工种。 某钢铁公司一岗一薪工资标准表 变配电、锻工 428 一 取制样工、废钢工 468 二 助理 办事员 皮带工、热区检修工 510 三 内部中级 科员 筑炉工、架子工 545 四 中级 副科长、车间副主任 炼钢工、钻孔机司机 590 五 内部高级 副厂长、副书记 爆破工、采掘工 638 六 副高 厂长、书记 672 七 正高 副总、公司党委常委 718 八 公司经理、书记 758 九 专业技术人员 管理人员 参考工种 工资标准(元) 岗位 2、一岗数薪 一岗数薪是指在一个工作岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同员工之间的劳动差别。由于企业岗位较多，从管理成本看，不可能有多少个岗位就设多少个岗位工资标准，只能将相近岗位进行归并归级，这就形成了同一岗位级别内也存在劳动差别的问题。 某钢铁公司一岗数薪工资标准表 500 475 460 445 420 400 取制样工、废钢工、皮带工、热区检修工 6 5 4 3 2 1 一 560 530 495 475 450 430 蒸馏工、磨矿工、筑炉工、架子工 6 5 4 3 2 1 二 640 610 590 565 540 520 炼钢工、钻孔机司机、爆破工、采掘工 6 5 4 3 2 1 三 参考工种 工资标准(元) 岗位 六、岗位薪点工资制 (一)、岗位薪点工资制的含义 (二)、岗位薪点工资制的特点 (三)、岗位薪点工资制的主要内容 (四)、岗位薪点工资制的操作方法 (一)、岗位薪点工资制的含义 岗位薪点工资是指通过采用解剖学中合理的“点因素”分析法，按员工岗位的岗位因素(岗位责任、岗位技能、工作强度、工作条件)测定出每个岗位的点数，然后将其与员工的劳动报酬相联系的制度。岗位的点数通过一系列量化考核指标来确定，点值与企业和部门效益挂钩。 (二)、岗位薪点工资制的特点 1、充分体现岗位价值，突出关键岗位和重要岗位的作用。 2、调整和确定薪点值，有助于提高企业的应变能力，根据宏观环境的变化对全体员工的固定工资及时做出相应的调整，同时也有助于企业统一工资语言。 3、效益薪点值的确定，有助于使员工的利益与企业的利益紧密结合起来，有效地激励了员工的工作积极性。 4、使企业有效地预测和控制人工成本的支出，并在企业内部单位建立有效的公平竞争杠杆和激励导向作用。 5、进一步完善企业的基础管理工作，改善企业的内部管理流程，以便更好地支持企业战略目标的实现。 (三)、岗位薪点工资制的主要内容 1、岗位薪点工资制的构成 2、基本薪点工资和辅助薪点工资 3、薪点值的确定 4、薪点数的确定 1、岗位薪点工资制的构成 岗位薪点工资制由基本薪点工资、辅助薪点工资和保障工资三大部分构成。 基本薪点工资包括：岗位薪点工资、技能薪点工资和学历薪点工资。 辅助薪点工资包括：工龄薪点工