激励的作用(精品·公开课件).pptVIP

什么是激励？ 激励是一个用来缩短实际状况及理想状况差距的工具 引导他人以特定的方法，朝向激励者设定的目标前进 激励对团队的作用是？ 提高团队的活动率 提升团队的绩效 增强团队的凝聚力 提高团队的留存率 激励可达成—— 减少团队成员的压力 加强团队成员对你为团队付出的认可 达成团队绩效目标 达成公司、团队、个人三赢 激励可达成—— 学习欣赏每个不同的人 了解团队成员的目标是什么 激励可达成—— 了解他们的兴趣所在 提供改进的建议 认同他们的努力．．．等等 有效的激励包括—— 保障 晋升 福利 工作条件 有效激励的内容 5. 荣誉 6. 表扬 7. 旅游 ．．． 激励的形式 鼓励式 奖励式 关怀式 规划式 常用的激励方法 荣誉激励 竞赛激励 常用的激励方法 晋升激励 家庭激励 常用的激励方法 信函激励 口头激励 激励10項原則 牢記別人的名字,否則就表示你對這個人的用心還不夠透徹. 使你自已老成持重,令人看了順眼,當別人跟你在一起時,才會覺得自在. 培養心胸開闊,悠游自得的個性和生活情趣,以及放鬆做事的步調.這樣事情才不會接踵而來,壓得你透不過氣來. 不要表現得太任性自大,不要造成你“什麼都懂”的萬事通形象. 培養幽默風趣的性格,人們都能從跟你交往中獲得快樂.. 激励10項原則 克服你個性中應付草率的缺點,即使它十分不明顯. 隱藏你已有的或才發生的每一項誤解,同時消除各種牢騷. 試著去喜歡別人,直到你能自然地做到為止. 別人有成就時,應立刻向他表示祝賀:有人感到憂傷或不滿時,也要對他表示同情. 隨時讓別人感染到你散發出來的鼓舞力量,這樣他們才會對你別眼相看,獎賞有加,表示出真誠情懷. 效果的评估 如果团队成员的面谈机会比之前多，那成果是正面的； 如果团队成员的约访机会比之前少，那成果是负面的； 如果接触客户的次数没有增减，那么成果是无效的