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看板功效管理培训 * 看板管理的功效之一：解放管理者 看板管理的功效之五：共享目标与成果 看板管理的功效之四：动态管理的前提 看板管理的功效之三：营造向上氛围 看板管理的功效之二：流程透明化 看板管理的功效之一：解放管理者 看板管理的功效之二：流程透明化 部门方针 办公室管理看板 业务流程 人员去向板 联络 方式 去向 备注 姓名 进度管理 部门计划 期限 担当 进度 业务名 公告栏 看板管理的功效之二：流程透明化 看板管理的功效之三：营造向上氛围 看板管理的功效之四：动态管理的前提 看板管理的功效之五：共享目标与成果 部门目标 生产量 重点指标稚移 生产部门管理看板 推进组织 问题点及对策 重点指标稚移 问题点及对策 顾客品质 重点指标稚移 问题点及对策 重点指标稚移 问题点及对策 成本 重点指标稚移 问题点及对策 重点指标稚移 问题点及对策 看板-001 管理方针 部门目标 部门月别计划 部门周别计划 重点指标稚移 公告栏 组织图 重点指标稚移 重点指标稚移 重点指标稚移 我的去向 去向 联系电话 时间 姓名 管理部门看板 看板-002 办公室管理看板 看板-003 组织图 部门目标 人员去向板 周间主要业务进度管理 公告栏 月计划 去向 联系电话 时间 姓名 进度 期限 担当 业务名 NO. 6S活动专栏 办公室管理看板 看板-003 部门目标 月计划 人员去向板 周间业务进度管理 公告栏 周计划 去向 联系电话 时间 姓名 期限 担当 进度 业务名 NO 车间（工序）介绍 看板规格:长2米×高1.5米 组织图 车间目标 目标 管理项目 车间方针 车间计划 看板-004 车间目标实施状况 看板规格:长1.8米×高1.2米 一次交检合格率 返工返修问题 下工序反馈问题 设备故障 生产计划完成率 换机种准备时间 加班时间 安全事故 质量事故 工艺标准遵守率 看板-005 （ ）月份改善提案现况 本月最佳改善 柱状图： 合计 D C B A 综合率 实施 采用 提案 班组 姓名： 职务： 提案内容： 看板规格:长1.8米×高1.2米 看板-006 龙 虎 榜 看板规格:长1.8米×高1.2米 优秀改善事例 四月份 八月份 十二月份 三月份 七月份 十一月份 二月份 六月份 十月份 一月份 五月份 九月份 看板-007 我们的大家庭 车间公告栏 通知 业务联络 班组或个人的照片及介绍 提案箱 书信箱 紧急联络网 看板规格:长1.8米×高1.2米 看板-008 学习园地 看板规格:长1.8米×高1.2米 安全信息 6S知识 考核办法 资 料 考勤表 工作日志 清扫记录 扣分记录 看板-009 管理方针/目标 提案件数推移 部门月别/周别计划 提案金额推移 公告栏 组织图 重点指标推移 目前状态 在岗 现场 休息 人员去向管理板 出差 联系电话 职务 姓名 问题点及对策 重点指标推移 问题点及对策 职能部室管理看板 *