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二、矿山车间、熟料车间、水泥车间经济管理员工作职责： 车间预算管理 成本费用核算控制 材料备件 消耗控制 考核数据统计汇总 报表管理 日常行政事务管理 二、生产技术部经济管理员工作职责： 预算编制 成本费用核算控制 考核数据统计汇总 生产计划编制 生产数据统计 能源数据分析 能源消耗台帐建立 日常行政事务管理 签领完成后，及时进行归档存放。参考冀水渝川【2009】22号《文件管理办法》。 附：《文件管理办法》 经济管理员经济管理工作培训 综合管理部 程丽萍 部门经济管理员岗位职责 一、设备部和保全车间经济管理员工作职责： 1、部门经济管理工作：（主要包含：统计分析及报表工作、物资计划申报及支领、劳资、文件资料管理、培训协调等）； 2、资产管理：（主要包含：生产用资产盘点、盘点结果汇总及上报、指导生产部门资产管理、月度资产报表、盘亏盘赢上报等）； 3、合同管理：（合同整理保管、合同结算等）； 4、库房管理：库房工器具收发工作； 5、物资计划申报及支领：（本部门所有物资的计划申报，办理出库手续，办公用品和劳、保用品支领发放）； 6、协助部长及部长助理做好部门内部管理等工作。 部门日常行政工作应掌握的基本知识： 一、文件管理： 要求：对公司下发的文件，应认真仔细阅读、理解、消化，并在2天内组织本部门所有人员签阅。 附： 二、培训协调工作（请培训专员专门培训） 三、应熟知的其他公司规章制度： 冀水渝川【2009】9号《培训管理办法》； 冀水渝川【2009】15号《关于劳动保护用品的计划、 采购、管理及发放规定（暂行）》； 冀水渝川【2009】20号《员工离职管理办法》； 冀水渝川【2009】21号《员工转正管理办法》； 冀水渝川【2009】28号《档案管理办法》（暂行）； 冀水渝川【2009】30号《员工休假管理规定》； 冀水渝川综【2009】24号关于进一步调整公司建设期《绩 效考核办法》的通知； 大区及公司下发的其他各类规章制度、文件等。 四、其他每月例行事务性工作 每月1日前将本部门上月工作计划和下月工作总结（标准模板的表格），交综合管理部企管。当公司级考核指标主要责任部门为本部门时，还应同时提交该指标完成情况报告，报告应有部门负责人签字。 本部门员工考勤，并本月末或下月初将部门负责人签字确认后的考勤表交综合管理部劳资员。考勤表不能有涂改痕迹，否则作废。 每月22日前，统计本部门员工办公用品需求情况，将办公用品需求计划表（部门负责人签字确认）交生产技术部。并为本部门人员到库房领取相应的办公用品。 编制本部门员工节假日值班表，交综合管理部。 本部门兼职安全管理员，协助有关部门参与公司体系建设工作。 随时维护本部门的办公设备设施，发现问题及时提出并联系有关人员解决；本部门钥匙、复印纸等物资的保管工作。 联络、协调本部门与其他部门的各项工作。 其他领导交办的任务。