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润恒集团信息化建设规划;集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础,配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新,充分利用现代信息技术,经过三到四年的努力和拼搏,建立和形成满足集团公司及其分子公司协同运转、高效管理和科学决策需要的综合信息系统。 ;IT规划总体策略;企业是战略、组织、流程、信息技术的统一体。为达到以上目标,需要系统地对集团业务、管控与IT内容综合考虑;信息化规划的任务;企业IT战略与规划响应的关键需求;;明确了企业信息化的发展方向与目标 确定了企业信息化的建设内容与进程 统一了企业信息标准、管理规范和要求 是系统开发的前提、纲领、成功保证和验收依据 是解决长期困挠企业信息化建设中难共享、难集成、重复开发、各自为政等问题的有效途径 独立IS→全局IS→整合IS;企业信息化架构规划;系统结构和功能 ;系统结构和功能 ;关键技术 ;实施计划 (第一阶段:2012年10月—2013年10月);;;;;;9月份信息化建设工作进展汇报

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