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L/O/G/O 西南亚二区销售团队工资绩效方案 2013年01月1日——09月30日 版 薪酬结构 岗位基本工资+月绩效提成+年终奖金 课程顾问级别晋升 初级课程顾问 1600/月+提成 中级课程顾问1800/月+提成 高级课程顾问2000月+提成 部门主管 级别晋升条件 初级课程顾问 中级课程顾问 高级课程顾问 6季 2季 累积完成销售任务 连续3月完成任务 4季 ? 降级及淘汰说明 中级和以上级别课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的70%，降一级，执行相应级别底薪。 初级课程顾当季实际销售完成额低于目标销售额的70%，将进行再培训或调岗，若次季度实际销售完成额依然低于70%，则辞退。 课程顾问当季实际销售完成额低于目标销售额的50%，将被辞退 绩效提成方案 月销售额度 绩效提成 2万至3.5万 月销售额×3% 3.5万以上至7万 月销售额×4% 7万以上至11万 月销售额×5% 11万以上 月销售额×6% 1天=8小时工作时间 = 6个有效数据 1 周 = 5个工作日 = 30个有效数据 1月=120个有效数据 = 12个报名额 12X8000X0.05=4800 +1500=6300元/月 课程顾问年终奖金 课程顾问入职满1年（包含试用期）可获得年终奖金，年终奖的发放时间为满工作年后的2个月内。 （不满一年离职的课程顾问不获得年终奖金） 月平均销售额≧3.5W7W=平均月工资X2 月平均销售额≧7W=平均月工资X3 个人及团队奖金 1.校区销售冠军 （每月1名） 奖金100元（校内团队评比，需完成个人任务量 ） 2.最佳团队销售奖（每3月评选一次） 奖金500元（成都、绵阳、重庆分校赛选出3个月内业绩最高团队，需完成团队销售任务） 3.全年销售冠军（西南亚二区） 奖金500元（成都、绵阳、重庆分校中累积全年业绩最高者获得，需完成个人销售任务） 4.全年销售冠军团队（西南亚二区） 奖金2000元（完成全年任务量后，全国范围内评比出总业绩最高团队） 你的收入，你说了算！！！ L/O/G/O
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