激励性薪酬设计(精品·公开课件).pptVIP

诚信服务 满意用户 共同为您的成功而努力！ 数字中商培训在线事业部 地址：北京市朝阳区大屯里317号金泉时代1单元15层1509? 联系人：王艳 电话：86-10手机传真：86-10网址： 北京数字中商信息技术有限公司 培训在线事业部 激励性薪酬设计 联系电话：01051 课程大纲 2、薪酬设计遵循的3项原则 ? 竞争原则 公正原则 ? 员工激励原则 3、薪酬体系设计模型 ? 职位的贡献 职位等级Vs薪酬等级 职位评估的练习 ? 薪点表和薪酬模式 ? 薪点的设置依据 课程大纲 1、员工被什么所激励 ? 薪酬的2大分类6大模块 案例-1：拒绝晋升店长 案例-2：怠工的店长 案例-3：加薪后反添一堆的埋怨 案例-4：低薪还跳槽 联系电话：01051 课程大纲 6、制定薪酬管理制度必须参照的法规文件 ? 《劳动合同法》 ? 《社会保障》 ? 薪酬合约《员工手册》《劳动合同》 课程大纲 4、几种典型薪酬模式的分析 ? 研发类职位常用的薪酬模式 销售类职位常用的薪酬模式 制造类职位常用地薪酬模式 ? 职能部门职位常用地薪酬模式 5、薪酬管理的执行方案包含哪些内容 ? 薪酬管理制度 ? 调薪执行文件 ? 薪点表 ? 薪酬预算案 培训在线 ()母公司成立于2004年，是一家提供专业的企业培训与咨询服务的机构。 服务领域涵盖了战略管理、人力资源管理、组织架构设计及绩效管理、公共关系管理、业务运营与管控、企业文化管理、生产物流、管理等培训，并成功搭建了多个行业业态研发小组、培训课件开发小组及数据资源共享的支持平台，为培训在线的专业服务提供专业保障。 公司介绍 师资团队 培训在线拥有不同类型的管理培训专家1500名，为企业提供专项解决方案 师资团队构成 实战派（所占比例80％） 具有10年以上行业工作经验 曾经在500强行业企业中担任高层管理职务人员 学术派 （所占比例10％） 教授级以上人士 政府机关把握国家宏观行业政策信息人士 特聘专家 （所占比例10％） 由国内外行业中具有特殊专长的人士组成 课程领域： 战略、 企业文化、 领导力、人力资源、业务运营、生产物流、中层管理、经销商管理等 公司介绍 诚信服务 满意用户 共同为您的成功而努力！ 数字中商培训在线事业部 地址：北京市朝阳区大屯里317号金泉时代1单元15层1509? 联系人：王艳 电话：86-10手机传真：86-10网址： 北京数字中商信息技术有限公司 培训在线事业部