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2018-11-06 发布于广西
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绩效管理重点内容主讲：黄红旗教学要求理解绩效与绩效管理的内涵和目的；掌握绩效管理的整个过程；具备进行绩效管理的理论知识，并能设计出绩效管理系统应具备的各个过程，思路清晰明确。第一章概论绩效应考虑的因素（行为、过程、结果、时间）绩效管理的内涵绩效管理系统模型绩效管理的目的有效的绩效管理系统应具备的要素绩效管理与绩效评估与考核之间的关系第二章绩效计划计划绩效如何确定绩效标准绩效标准与绩效目标的不同确定岗位的绩效标准制定绩效计划根据绩效标准制定绩效目标第三章绩效实施与管理绩效实施与管理中存在的误区持续有效的绩效沟通的做法如何收集绩效信息第四章绩效评价绩效评价的系统要素绩效目标的选择及绩效评价指标体系的构成综合平衡计分卡的运用[组织绩效评价——绩效目标体系] 绩效评价过程的一般模型组织绩效评价员工绩效评价绩效评价主体的选择评价者培训的内容和方法绩效评价指标的分类设计绩效评价指标体系掌握一些常用的绩效评价方法设计绩效评价指标体系第五章绩效评价结果的运用改进绩效计划绩效评价结果的效标作用制定绩效薪酬（略讲） * * *